不要第一时间拨打电话 ，不要第一时间拨打电话，不要第一时间拨打电话。
重要的是说三遍。
为什么？发生火灾第一时间拨打119火警电话，没错啊，不是一直这样教的吗？
如果你会问出这样的问题，恭喜你，证明你还很年轻。
不给解决方法的提问都是耍流氓。这篇文章，就从来龙去脉上给你整得明明白白的，告诉你为什么不能，以及应该怎么做。
为什么不能第一时间拨打119？
首先问自己三个问题：
1 火势大吗？
2 目前的救火工作公司内部可以解决吗？
3 会对公司会造成负面影响吗？
我们一个一个来说。
第一个问题：火势大吗？
如果 火势很大 ，浓烟滚滚，火光冲天，那么不消说，你的邻居们肯定 第一时间 就会发现，并且 报警 ；做好消防人员上门的准备即可；
如果 火势不大 ， 组织现有人力、物力可以扑灭 ，那么你第一时间拨打火警电话，就会造成两个方面后果。
一方面是 浪费了公众资源 ，消防员和消防车都是有数量限制的，为不紧要的火情出警，可能更急的火情都会被耽误；
另一方面则是给公司造成 不必要的麻烦 。要知道，每一家公司都像一座小小的城堡，关起门来过日子。
一旦城门打开，很有可能会牵扯出其他方面的问题。这里就不展开，听明白的人会心一笑即可。
第二个问题：目前的救火工作公司内部可以解决吗？
如果 不能解决 ——比如说，在沼气池附近起火，有爆炸的危险——立 即疏散人群并报警；
如果可以解决——那就赶紧去灭火啊！
可燃物类型 是什么——枯木，油脂还是易燃易爆物品？
灭火材质 是什么——水、沙，干冰还是灭火毯（如果你有的话）？
怎么 输送灭火材质 ——消防栓接水管，对着火焰底部直射；手提灭火器，对着火焰底部喷射；还是直接一桶桶提沙子、土掩埋？
人员怎么组织 ——是一起上阵，各自负责部分区域还是流水线作业？这取决于起火面积和人力多少。
等等等等。
以上这些问题都需要根据现场情况进行综合判断分析。所以 不鼓励第一时间就求助于官方 力量，量力而行，既是给官方减负，也是对自己公司负责。
第三个问题：对公司会造成负面影响吗？
确定一定以及肯定。
绝对的，会给公司造成负面影响。
包括但不仅限于： 火情原因排查 、 负责人追责 、 消防检查整改 、 停工整顿等 。
那么我们就要看，付出如此大的成本，我们的获益 值不值得 ？
如果 火势过大 ，且公司现有力量无法扑灭—— 你没得选 ，必须承担相应报警处理的成本；
如果可能造成 人员伤亡 ——同上， you have no choices ；
如果 火势较小 ，属于公司内部可控范围——这个时候却报警了，妥妥的不值得，根本 没必要嘛 。
具体情况具体分析 。
发生火灾第一时间我们该如何做？
1 判断火情，分析严重性 ——是否必要求助于官方力量；
2 求助官方力量 ——立刻 清理 所有可能阻碍消防车的 通道 ，必要情况下安排消防车辆接引人员；
3 组织公司内部力量救火 ——判断燃烧物（草木、油脂、易燃易爆物品等）、给出灭火方案（水、干冰、沙等）、组织人员分工（流水线接力、划分区域等）；
4 重复第三步骤， 直至明火彻底熄灭 ，再无爆燃的风险。
至于追查起火原因，排查其他隐患，追究过失责任，奖惩办法等等这些，都是等火情威胁解除了之后，再坐下来解决的事情。
最后，划重点。
公司发生小型火灾了，下属问：要不要拨打119？
不要第一时间盲目的拨打火警电话！
如果火势很大——你的邻居们早就替你报警了；
如果 超出了公司目前能处理的火情范围 —— 立刻，马上，拨打火警电话 ，尤其是可能出现人员伤亡的情况；
其他的情况，请根据成本-收益自行判断，评估现场状况，力求在公司影响和承担后果之间求得最优解， 两害相较取其轻 。
写在最后的话：
上一周，发生了很多事。导致迟迟没有更新。
我也想了很多，如何给读者们——亲爱的你们——带去更多有价值的东西。
在保证输出的情况下，会更多元尝试不同的领域。
比如 极简 ；比如 自我成长 ；比如 职场打怪 。
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爱你们。
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