企业管理存在的问题主要包括：沟通不畅、权责不清、激励不足以及决策效率低下。
一、沟通不畅
沟通是企业管理中的核心环节，一旦沟通出现问题，可能导致信息误传或无法准确传达。许多企业在运营过程中存在上下级之间沟通障碍，员工之间的信息交流不畅，这会直接影响工作的顺利进行。如，管理层无法及时获取一线员工的反馈，员工难以了解公司的战略意图和长远规划。长此以往，企业内部的协同合作效率将大打折扣。
二、权责不清
权责不明确也是企业管理中常见的问题。当企业内部各岗位的职责和权力界定模糊时，容易出现工作重叠、推诿现象。这种情况不仅影响工作效率，更可能导致员工之间的矛盾与冲突。管理层之间权责不清会制约决策效率，而员工职责不明确则可能产生工作懈怠，不利于企业长远发展。
三、激励不足
激励是激发员工工作积极性和创造力的重要手段。企业管理中若存在激励不足的问题，员工的积极性和动力将受到影响。缺乏合理的薪酬体系、晋升机会有限、缺乏培训和发展空间等都可能导致员工失去工作热情。这样的企业环境难以留住人才，也不利于企业的创新和发展。
四、决策效率低下
企业管理中的决策环节至关重要。决策效率低下表现为决策过程繁琐、反应迟钝，无法迅速应对市场变化。这可能是由于决策层人员过多、意见不统一或缺乏明确的目标和战略规划所致。决策效率低下会制约企业的发展速度，甚至可能导致企业错失良机。
综上所述，企业管理中存在的问题包括沟通不畅、权责不清、激励不足和决策效率低下等。针对这些问题，企业需结合实际情况进行分析和改进，以提高管理效率，确保企业的稳健发展。