求家具厂计件工资怎么分配合理

Question

我在一个家具厂做管理人员，现在有个难题希望大家能够给我点意见，我们目前是采用计件工资的方式，由于木板大小有很大差别，工人都抢着做小木板，耗时少件数多，大板就没人愿意做，逼不得已的时候就强制分配到个人，但是会引起工人的不满，请问这种情况什么方式能够解决！

Answer 1

一. 由财务部设立工资核算人员对车间员工计件工资进行统一核算。
二. 员工计件工资的核算方法如下：
1.车间员工的计件工资按当月车间生产完工的两大工序为核算基准。第一工序以木工车间安装完工产品为基础数进行工资核算，即由木工机械开料车间开始到拼装车间为止上下环节的各车间统一以安装完工产品为基础数作为员工计件工资的数量核算。第二工序以包装车间包装完工产品为基础数进行工资核算。即由底油车间开始到包装车间为止上下环节的各车间统一以包装车间完工产品为基础数作为员工计件工资的数量核算。
2.各车间上下工序完工交接时必须开具产品交接单核对后，每天交财务部进行产品计件数量统计，如属返工补件的必须加以注明。
3.次月初由财务人员将上月车间各员工生产数量汇总后与各车间进行核对，核对完成后再根据已确定的计件单价进行计件工资核算汇总。本回答被提问者和网友采纳