计件工资怎样摊分成本

Question

如题所述

Answer 1

1、确定计件工资总额：首先，确定计件工资的总额。这取决于工作完成的数量和每件工作的报酬。每件工作的报酬是10元，而工人完成了100件工作，总计件工资就是1000元。
2、确定需要摊分成本的项目：确定需要将计件工资成本摊分到的具体项目或产品上。这可以是任何与工作完成有关的成本，例如原材料成本、设备使用成本、工作场地租金等。
3、计算每个项目的计件工资比例：根据各个项目与总计件工资的比例，计算每个项目所占的计件工资比例。例如，项目A的成本占总成本的百分之30，那么项目A的计件工资比例就是总计件工资的百分之30。
4、按比例分配计件工资成本：根据每个项目的计件工资比例，将计件工资成本按比例分配到各个项目上。这可以通过将总计件工资乘以每个项目的计件工资比例来完成。例如，如果总计件工资是1000元，项目A的计件工资比例是30%，那么项目A的摊分成本就是1000元乘以百分之30，等于300元。
5、记录和核算：确保将每个项目的计件工资摊分成本记录在相关的成本核算和报表中，以便正确分配和追踪成本。

Answer 2

在一些采用计件工资制度的工厂中，可能会出现生产任务不足的情况，此时工厂让工人打扫卫生，计件工资的成本分摊可以采用以下几种方法：

1. 按照工作时间分摊：根据工人在打扫卫生上花费的时间，将其计入工作时间，并按照计件单价计算工资。这种方法简单直接，但可能无法准确反映工人的实际工作量。

2. 协商固定工资：与工人协商一个固定的工资，用于支付打扫卫生的工作。这种方法可以避免按照工作时间计算工资的复杂性，但需要与工人进行充分的沟通和协商。

3. 利用 Ek 计件管理系统：如果使用了 Ek 计件管理系统，可以在系统中设置打扫卫生的工作项目，并为其设定相应的计件单价。工人完成打扫卫生任务后，通过系统记录工作时间和工作量，系统自动计算工资。这种方法可以提高工资计算的准确性和效率。

无论采用哪种方法，都需要与工人进行充分的沟通和协商，确保工资的计算公平合理。同时，工厂也可以考虑优化生产计划，提高生产效率，以减少生产任务不足的情况。