第1个回答 2020-04-25
装饰公司、建材商，两者是整个精装修房市场的价值链节点，任何一个节点都不要想去主导其他两个节点，而是要合作公赢，价值链才不至于断裂。
拿地产商来讲，精装修绝对不是利润增长点，而是产品/品牌价值延伸的有力武器，因此在成本差异不大的情况下，找合适的、有实力、口碑好的装饰商就是要重点关注的；
装饰商同样不能单纯来压低材料价格，随着材料价格下降的，一定是质量，最终损坏的，一定是两方的品牌，当然，短视装饰公司除外，相信也不会有开发商选择这种公司；
材料商要压低自己的利润，薄利多销，扩大市场占有率，通过规模降低成本，使利润率水平保持在合理范围，不能有一锤子买卖的短视心理，要知道如果这样，多半最后吃亏的是材料商，因为在这种项目里，不可能做现款的；
总之，两方不能把精装修房的事情作为利润重要来源，而是共同把这种概念推广，增加自身产品/服务的附加值，合作公赢，才能真正得到长久利益。