行政管理工作总体来说是比较琐碎复杂的。它的具体工作职责范围跟一个企业规模的大小，及组织机构的完善程度紧密相关。概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。究而言之，行政管理的实质就是服务。从"协调"方面来说，行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足；行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通，在充分沟通的基础上做好协调。从"管理"方面来说，行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的"参谋和助手"，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，并且在实际工作中加以贯彻落实，成为领导不可缺少的"高参和臂膀"。从"服务"上说，行政部门要甘当幕后英雄的角色，以服务于企业为最终目的，做好后勤服务工作。行政人事工作内容:1、公司规章制度、岗位制度、考勤制度的制定、攥写、修改、执行。2、国家的相关劳动法律法规要懂，有一定的了解。劳动法、合同法、社会福利等等3、公司各岗位绩效考核、奖惩制度方案、制度、执行等。4、公司内外部文件、资料、档案的规范化、统一化。5、公司人员招聘、录用、签定合同、辞退等。6、公司办公用品的采购、管理、发放。7、来访客人接待、对外员工社会保险、营业执照年检等行政事务办理。8、公司会议布署、记录，人事档案、资料管理等。9、各部门的管理、监督，协助总经理或董事长做好公司各项管理工作。10、部门员工的沟通协调，员工与公司间的沟通协调。搜了些资料，不知你能不能用上。 参加面试前，最好能自己假设可能会出现的问题并组织好答案，或是把头脑中与求职意向相关的知识梳理一下，做到思路清晰，有条理性，这样会心中有数。好运哦！！！
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