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创业公司怎么能留住人
如题所述
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推荐答案 2017-12-19
加工资,很多员工离职的原因大部分是因为工资问题
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其他回答
第1个回答 2017-12-18
主要是留住人才而不是人?
第2个回答 2017-12-18
看你舍得不,有舍有的,你要是舍得,马云斗跟你干
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小
公司怎么留住
人才
答:
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企业如何留住
管理人员?
答:
2.靠企业文化留人
。文化力就是竞争力,文化力是凝聚力、环境力、 素质力的结合,文化力可形成一个拴住人心的环境。
企业必须拥有自身的 企业文化
,企业文化本身必须给人以无限想象的空间,同时又有实现想象 的机会存在。人才在为企业服务的同时,除了工薪等利益之外,更重视追 求的是发展自我、完善自我,使自身在企业内部...
企业留人
方法
答:
实际上有相当多员工愿意接受初创公司启动阶段比较低的
薪酬
,来换取时间和空间上的自由。 企业留人方法2
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国外公司普遍认为,最难留住的人才是中层管理人员,特别是在公司任职38年的管理人员。他们熟悉公司的经营之道,但奖励和提升的机会较少。美孚石油公司对招聘来的员工制定“职业适应”计划,让员工...
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