好用的采购软件有8Manage SRM采购管理软件，是直通式招采，云上企业采购管理。
8Manage SRM采购管理软件
电子招采，高效的数据直通
采购计划、物料计划以及实时的电子采购功能；采购订单自动生成；数据智能关联，如发票与应付款关联，付款与部门的实际开支关联……8Manage SRM电子化采购管理软件，最大程度减少人为因素的影响，实现数据信息高度共享，大大增强业务可追溯性。
智能招采，真正的流程优化
端到端多方交易的寻源、询价、招采、交付、入库、支付及退货，将现实中完整的采购流程搬上云端，为企业在另一个虚拟信息化的世界中构建智能的采购网。8Manage助力企业实现一站式采购，在云上飞速的数据交换中体验真正的流程优化。
安全招采，完善的信息保护
采用与电子银行同等水平的安全防护措施，致力于保护每一次采购与交易。用户权限层层分级、访问控制和授权、敏感数据加密、审计跟踪功能，8Manage让企业信息穿上防护甲，源头上解决信息失真问题。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-03-03
如何做好采购管理工作，在很多企业里都是头等大事。国内的制造型企业，采购总成本占企业总成本的60%左右。在一些大型的能源、化工企业更是高达75%以上。即便是服务行业，采购成本平均也达到30%。因此，很多企业使用SRM来提升采购效率。
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后续每月会不定期更新
在生产、制造等行业，供应链管理是生死攸关的存在。使用SRM可以帮助企业缩短采购周期、降低库存、减少延期交货，实现采购效率提升的同时降低采购成本。
在非生产制造业，例如：零售、服务、教育、互联网、金融、餐饮等行业，使用 SRM 也能帮助企业在设计、研发、服务、质量等方面与供应商产业链合作伙伴快速精细协同，提升客户满意度和客户价值。
不同行业、不同规模的企业的对供应链管理的需求不尽相同，对好的采购SRM系统的认知也很难统一。但是，我们可以参考自己行业头部的企业使用什么样的采购SRM系统做为参考。
毕竟，行业龙头企业采用的成熟的软件，可以让我们少走一些弯路不是吗？
接下来，我将通过不同企业的实际案例，来说明如何企业如何通过SRM来提升采购工作效益。
紫金矿业：500强矿业集团SRM采购智慧升级
紫金矿业集团股份有限公司是一家以金铜等金属矿产资源勘查和开发及工程技术应用研究为主的大型跨国矿业集团。公司矿产金、铜、锌、银产量位居国内前三甲，在全国14个省（区）和海外12个国家拥有重要矿业投资项目，位居2021《财富》世界500强第486位、2021《财富》中国500强第67位。
在紫金矿业全球发展的战略下，原SRM3.0已经不适应企业发展要求，采购需求量迅速增加带来了很大压力，工作量大，监管难、信息孤立，不利于公司在激烈的竞争中降低采购成本、提高效率，数据难以追溯，准确性差。因此，紫金矿业需要引入新的供应链平台，构建流程化组织，打通紫金全球各链接点。
为了解决这些难题，紫金矿业选择企企通，建设一套适用于集团+海内外权属企业采购全生命周期管理的系统。通过SRM系统搭建，实现采购需求、寻源、订单执行、过程物流、信息流、资金流的匹配及信息共享，支持企业端到供应商端的物资采购业务流程化、标准化管理，提高采购工作效率，缩短采购周期。
规范招标寻源管控，驱动采购成本降低
采购人员的工作流程繁琐，需要同时面向供应商、公司、项目管理、需求方、订单追踪、数据追溯等等环节，线下操作工作量大，监管难、导致采购人员压力大，也存在一定的失误风险和隐患。
在SRM系统上线后，系统对供应商进行从注册、准入、合作、绩效评估到整改淘汰的全生命周期管理，不断完善内部合格供应商库，沉淀行业优质供应商。运用在线询价、竞价、招投标工具，实现公开、公平、公正、合法合规的竞争环境下的合理竞价，有效降低人力物力，降低采购成本。
非生产性物资的线上采购管理，自助式采购
各部门需求方需要去各大平台搜索商品，选品困难，缺失平台统一的商品库支撑，比价难，预算无法管控。采购员面对各个部门的需求众多，合并采购也困难，与供应商协同也没有统一标准。缺少系统难以全盘掌握供应商商品数据，无法了解行业采购分析报告,难以便捷找到物美价优的商品。
构建商城平台后，可实现非生产性物资的线上采购管理，提供电商化体验，实现目录化采购，各部门自助式采购，平台可以汇总所有采购方与供应商资源，提供采购分析报告。并基于该商城，将引入第三方电商平台，丰富商品品类，同时打通OA、ERP等企业内部原有系统，实现企业间互联互通。
支持多语言、多地区使用
紫金矿业在海外12个国家拥有重要矿业投资项目，为满足海外业务快速拓展的需求，在系统构建时，针对平台的架构、系统集成、及多语言、多币种、多时区、海外法律法规均有要求，打通紫金全球各链接点。
英树生物签约企企通，共同致力于化妆品领域采购智慧升级
英树，是一家集产、销、研为一体的美妆创新科技型企业。品牌自2013年创立以来一直秉持着对高品质护肤的不懈追求，坚持甄选全球珍贵原料，不断研发科技创新，持续精进产品功效。与国际知名研发机构及全球优质原料商保持密切合作，研发适用于亚洲女性的各类产品，以科技之力赋予肌肤光璨焕变。
加速美妆领域采购数字化升级
2020年英树线下门店预计突破1500家，同时拥有上万个经销网点，自主开发的会员电商平台拥有300万注册会员。随着公司的快速发展，公司的产品和业务类型日益丰富和多元，对供应链管理的要求也越来越高，英树积极探索美妆行业采购管理的更高品质、更优价格和更快的采购速度。
以信息技术为先导，英树通过引入企企通SRM系统，建立与内部相关应用系统集成的供应商协同平台，实现采供双方高效的信息共享和业务协作，提升在供应商管理、采购寻源、质量管理、订单交期等方面的工作效率，提升与供应商的战略协作关系。实现阳光采购、高效运作、信息共享、全程追溯的目标。
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不同行业、不同规模的企业的对供应链管理的需求不尽相同，对好的采购SRM系统的认知也很难统一。但是，我们可以参考自己行业头部的企业使用什么样的采购SRM系统做为参考。
毕竟，行业龙头企业采用的成熟的软件，可以让我们少走一些弯路不是吗？
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紫金矿业：500强矿业集团SRM采购智慧升级
紫金矿业集团股份有限公司是一家以金铜等金属矿产资源勘查和开发及工程技术应用研究为主的大型跨国矿业集团。公司矿产金、铜、锌、银产量位居国内前三甲，在全国14个省（区）和海外12个国家拥有重要矿业投资项目，位居2021《财富》世界500强第486位、2021《财富》中国500强第67位。
在紫金矿业全球发展的战略下，原SRM3.0已经不适应企业发展要求，采购需求量迅速增加带来了很大压力，工作量大，监管难、信息孤立，不利于公司在激烈的竞争中降低采购成本、提高效率，数据难以追溯，准确性差。因此，紫金矿业需要引入新的供应链平台，构建流程化组织，打通紫金全球各链接点。
为了解决这些难题，紫金矿业选择企企通，建设一套适用于集团+海内外权属企业采购全生命周期管理的系统。通过SRM系统搭建，实现采购需求、寻源、订单执行、过程物流、信息流、资金流的匹配及信息共享，支持企业端到供应商端的物资采购业务流程化、标准化管理，提高采购工作效率，缩短采购周期。
规范招标寻源管控，驱动采购成本降低
采购人员的工作流程繁琐，需要同时面向供应商、公司、项目管理、需求方、订单追踪、数据追溯等等环节，线下操作工作量大，监管难、导致采购人员压力大，也存在一定的失误风险和隐患。
在SRM系统上线后，系统对供应商进行从注册、准入、合作、绩效评估到整改淘汰的全生命周期管理，不断完善内部合格供应商库，沉淀行业优质供应商。运用在线询价、竞价、招投标工具，实现公开、公平、公正、合法合规的竞争环境下的合理竞价，有效降低人力物力，降低采购成本。
非生产性物资的线上采购管理，自助式采购
各部门需求方需要去各大平台搜索商品，选品困难，缺失平台统一的商品库支撑，比价难，预算无法管控。采购员面对各个部门的需求众多，合并采购也困难，与供应商协同也没有统一标准。缺少系统难以全盘掌握供应商商品数据，无法了解行业采购分析报告,难以便捷找到物美价优的商品。
构建商城平台后，可实现非生产性物资的线上采购管理，提供电商化体验，实现目录化采购，各部门自助式采购，平台可以汇总所有采购方与供应商资源，提供采购分析报告。并基于该商城，将引入第三方电商平台，丰富商品品类，同时打通OA、ERP等企业内部原有系统，实现企业间互联互通。
支持多语言、多地区使用
紫金矿业在海外12个国家拥有重要矿业投资项目，为满足海外业务快速拓展的需求，在系统构建时，针对平台的架构、系统集成、及多语言、多币种、多时区、海外法律法规均有要求，打通紫金全球各链接点。
英树生物签约企企通，共同致力于化妆品领域采购智慧升级
英树，是一家集产、销、研为一体的美妆创新科技型企业。品牌自2013年创立以来一直秉持着对高品质护肤的不懈追求，坚持甄选全球珍贵原料，不断研发科技创新，持续精进产品功效。与国际知名研发机构及全球优质原料商保持密切合作，研发适用于亚洲女性的各类产品，以科技之力赋予肌肤光璨焕变。
加速美妆领域采购数字化升级
2020年英树线下门店预计突破1500家，同时拥有上万个经销网点，自主开发的会员电商平台拥有300万注册会员。随着公司的快速发展，公司的产品和业务类型日益丰富和多元，对供应链管理的要求也越来越高，英树积极探索美妆行业采购管理的更高品质、更优价格和更快的采购速度。
以信息技术为先导，英树通过引入企企通SRM系统，建立与内部相关应用系统集成的供应商协同平台，实现采供双方高效的信息共享和业务协作，提升在供应商管理、采购寻源、质量管理、订单交期等方面的工作效率，提升与供应商的战略协作关系。实现阳光采购、高效运作、信息共享、全程追溯的目标。
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第2个回答 2022-03-04
我们公司是一直和甄云合作的，他家做采购数字化产品已经有十几年的时间了，研发出的采购软件都是从用户真实应用场景出发，能够切实解决企业采购管理的实际痛点，用着还是蛮好用的。。希望能给您提供帮助，求给大大的赞。本回答被提问者采纳
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