从“采购需求收集，审批，寻源、招投标、比质比价，供应商认证、文件签署，物流配送，质量反馈，统计报表”为一体化管理。
一、供应商注册、准入、认证、评级、变更全过程管理
能够提供供应商“注册、准入、认证、评级、变更”整套供应商风险管理体系，连接第三方征信平台，对于供应商的工商信息、诉讼资信、网络评价等信息能够自动收集、推送和预警，实时把控供应商风险。
二、多种采购寻源方式
不仅可以从供应商库完成采购寻源，也可以通过微信、表单发起采购寻源，供应商可以登陆门户进行寻源响应。不同采购场景，采取不同寻源策略，实现采购线上化管控。
三、电子招标，电子签订招标文件
可通过网上公开招标，在线完成询价/报价、邀标/授标、发标/投标等业务互动，并通过电子签章技术完成招投标文件签订。
四、采购价格自动比对，确保采购物品质优价廉
通过RPA智能采集能力，抓取网上商城同类物品完成价格比对，同时与历史采购价格比对，给到采购者背景信息支撑，确保采购物品质优价廉。
五、高效签署采购合同
确认中标后，发送中标通知书，在线完成采购合同身份认证、电子签名、电子签章制作、合同签署、合同存证。
六、对接财务系统，预算、费用、付款一体化管控
通过对接财务系统实现对账开票付款，内部各个部门对采购商品方便反馈需求和质量，让采购过程内外协同。