一个空格吗
追答?
追问创业。1,创何业。2,哪创业。3,怎创业。创何种业需的资金不同,国家政策不同(税收,银行贷款)。在哪创业,成本高低,回收率,人力投入,消费者人群,供应商渠道都是很重要的。怎么创业,这涉及法律知识了,我不清楚,如商标注册,办公楼选择,税务,雇佣。说句心里话,根据你在这问的问题来说,你还不该创业。因为你不太懂你需要什么,什么人能帮你,这种严肃问题去咨询下律师或专业人士或有经验的人。只要弄懂了怎么做,钱不是问题。
创业是一套方法论,其中资金是最容易的环节,在筹集资金之前,你至少要搞清楚以下几件事:
1. 我为什么创业?
创业是优秀个人的优秀选择,如果你是因为一个不优秀的理由创业,就请想清楚后在动手。比如,一个人失业了,或者毕业后找不到工作了,或者在公司里没有什么发展了,或者工作太忙太累,如果因为这些就想创业,请你等一等。因为创业本身是一个失败率很高的行为,如果你不是非常优秀,在自己本来的岗位上混的很好,怎么能适应挑战更大的创业呢?
2.我创业能为社会带来什么价值?
创业之前,你要想清楚,自己发现了社会存在什么问题?怎样解决这个问题?为什么自己的这个解决方案是最好的?还有自己的想法和产品究竟有多少人需要?如果一个创业者不能在20分钟内说清楚他要做的事情究竟想解决什么问题?为社会带来什么价值?那就是糟蹋钱,失败概率很高。
3.如果创业失败了,我是否还有继续生存下去的勇气和能力?
做事之前先想失败。如果失败了,你还能活的好好的,并且坚持自己的梦想和激情,那就可以去创业。如果你都不敢想失败,或者已经孤注一掷,我劝你再想想。
4.我是否具备了我想做的这一行的专业知识和能力?
你从事的创业方向中需要的专业你必须非常清楚。如果开一个花店,连花的进货渠道都不清楚,失败的概率是很大的。
5.我是否具备创业所需要的个人素质?
创业者工作时间长,劳动强度大,知识面要求高,管理、交际、思路、演讲、执行、写作等都需要极高的水平。还要在错误中总结成长,激励自己。这些个人品质是非常重要的,如果还不具备,最好自己在历练历练,具备了再创业。
最后,以上能力具备了,你就可以筹钱了。社会上有重酬、风投、借贷、合伙等各种方式。先从小的试点开始,慢慢滚动,坚持几年,只要你路子对的,知名度会越来越高,各方面资金就开始追着你。互联网时代,创业成本很低,你甚至可以从自媒体开始积累个人品牌和人脉,只要你有一点特别闪亮的长处,很快会被能级高的机构看到的,祝你成功!
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在没有资金或资金不足的情况下,有以下四点建议:
1.找银行贷款。
银行贷款的核心盈利模式是通过资金配置来赚取息差,对于大部分银行来说,安全是第一位的,因此通常需要抵押物作抵押。这也意味着,在寻求银行资金的同时,你要考虑有哪些可以拿去抵押,以及在有合理的盈利模式之前,你可以通过什么手段偿还最终的贷款。
2.加入政府的扶持项目。
在国家政策的引导下,每个省市都开展了一些扶持创业公司的计划,获得扶持的公司可以获得一定金额的低息甚至是无息贷款,这种资金的使用成本比较低,但问题在于,审核的条件比较严格,需要等待的时间比较长。
3.找风险投资。
这又分为机构和个人,机构会相对更规范化,而个人天使投资决策流程更短,有时条件还会更宽松,但目前也都往机构化发展。相比前两个渠道,VC的盈利模式是通过项目的股权退出获得回报,因此在大多数时候,投资机构与创业公司是利益共同体,投资就意味着双方的共同进退。
4.3F法则(family、friends、fools!)。
这个方法是很多初创公司的第一笔融资的来源,他们可能以借贷或者投资的方式让项目启动,很多创业者都是通过这种方式得到自己的第一笔启动资金。
找投资机构的好处在于以下几点:
1.合理且充足的资金,以及下一轮持续投资的可能性。
2.相关的资源。目前的投资机构越来越重视投后管理,除了建议、指导之外,一些机构可以在PR、人力、法律、财务等方面提供帮助。
3.投资人自带名人效应,融资能带来更多的曝光,这对产品推广也有益。
尽管如此,我们还是建议,在创业的起步阶段,有条件的团队最好自己掏钱来搭建公司框架和基础,进行小范围的试错,证明项目的可行性并不断地优化,毕竟idea和现实往往是有差距的,相对华丽的,经过实践的数据更具说服力。等公司相对成熟,想要扩大规模,辞藻需要更大体量资金的时候就可以考虑找投资了。
如果你确定了要找VC,那么下一步应该好好梳理自己的商业思路,写一份商业计划书,然后去找投资人。
细看题目,我有以下两个方向可供参考。
如果说你是单独创业,没有资金是不行的,除非说你自己找朋友来投资,他出钱你出力。我能想到的小型创业项目是可以符合的,例如:开花店。
开花店,前期的一个人完全应付的过来。一间小的门面、进花材与花器、插花工作者即可。因为规模比较小,前期肯定是从小开始做起。这样的小项目,就只需要你去拉投资,比如你的朋友相对来说比较有钱的,或者有闲钱的,可以说服他们来投资,给出他们一个详细的商业计划书。同时可以让他们不要参与进来运营,只投资与拉客,其他不要多管。
如果是创业的项目比较大,例如:开婚礼策划公司(我自己的亲身经历)
婚礼策划公司前期投入的比较多,可能涉及到需要购买婚礼道具、婚纱礼服、门店租赁、渠道拓展等等,仅仅是你一个人的话完全不够,必须要有信任的队友一起分工协作。那这个时候,你们两个甚至更多的合伙人,都需要集资一起来做这个事情,并且根据大家的特长与优势去分工。
总结一下,所以技多不压身,如果没有足够的资金创业,那就去找投资人或者合伙人。前提是,你这个人能让别人相信与你共事是有前途的或者说是有利益可以看到的。