单枪匹马还是舍伙经营，两种选择各有利弊无所谓正确与否。
单枪匹马和合伙经营，是创业过程中最常见的两种方式，不同的选择对企业的未来产生不同影响。在实务中，两种选择各有利弊，无所谓正确与否，只有合适与否，必须根据你创业实际情况而定。
单枪匹马的利弊
单枪匹马有明显的好处。可以概括为如下几条：
①你是真正的、唯一的老板，任何事都可以全权做主这一点很重要。你可以完全按照自己的想法实现自己的创业梦想。
②所有的资产、利润都是属于你自己一个人，没有人分享你的胜利果实。
③在经营自己事业的过程中，完全是你管理所有的业务，不可能出现管理权分摊的情况，这种感觉是真正的老板感觉很舒服很爽。
④营运成本可以得到很好的监控。在创业期间，高级工作人员的薪资占有一定的比例，而且维持老板的排场多少都需要一定的费用。一个老板的费用肯定较低。这样，你可以用较低的成本度过创建期与营业初期，资金不足的困难。
单枪匹马的弊端也很明显。单枪匹马创业的好处固然是有的，但是其弊端也是显而易见的。
①要求你对自己的生意具有很高的专业水平与业务经验，对行业有充分的理解这是经营
小型企业必须的前提，因此，对于你的综合素质要求很高。
②资金压力很大。一般情况下，你如果在30岁左右创业，你所有的积蓄可能不够创业的最低启动资金，而你正处在生活花费最大的时期，因此，你将面临很大的资金压力，这个因素将严重制约你的创业计划，影响实施方案，并降低了承担
市场风险的能力。
③你会非常辛苦。由于几乎所有的事情都是你自己亲历亲为，成为一个超级的全能运动者，你的身心将面临巨大的考验；并可能因此使你的事业不能顺利发展。
④没有人分担你的压力与风险，如果生意失败，你将面临崩溃。因为50岁上下时，如果血本无归的话，你可能无力再战。
⑤如果你欠缺经营生意的核心要素，如专业知识、业务关系等，你除了花费巨大代价之外，还可能受制于人，出现穷了方丈富了和尚的结果。
单枪匹马创业的适用情况
从实务的角度，你进行决策必须考虑两个基本因素，首先是能顺利创建自己的企业，并维持正常的市场营运；其次，在上述前提下，能否获得更多的利润。
如果可以满足上述原则，单枪匹马就适合你独自一人可以完全搞定的创业构想。如果经营的生意是你熟悉的行业，并具有一定的专业知识、业务关系、和管理经验；并且能够筹措到相对充足的资金；
企业规模在创业期间可以提制，你一个人可以进行管理；关键的工作人员很称职，并且能分担你的一些工作；家庭对你全力支持你就可以自己创业。
如果上述条件有一条不能真正满足，你就应当慎重考虑，并修改或抛弃自己的创业计划。方法之一，降低创业计划中企业的规模，这样可以满足你单枪匹马的创业愿望。单枪匹马适合从小干起、从头干起，真正的白手起家。当然，如果你只能单枪匹马的奋斗，没有别的办法，那也只好这样了。
合伙经营的利弊
合伙经营也是许多小型企业的常见模式，尤其是相对复杂的创业构想这是一个不错的选择。实际上，很多生意发展到一定规模之后，通常都会进入到合伙经营阶段。
合伙经营的好处。合伙经营的好处十分明显。尤其是中国市场已经发展到现在，对特定创业构想的启动资金要求已经提高，平均来说大约是几万元人民币。同时，市场基本上进人
买方市场，各种生意都已经有太多的企业在经营，并纷纷都说生意难做钱难赚。在这种市场大环境下，合伙创业有更多的吸引力。
①合伙经营首先是资金的压力较小。一项投资50万元的创业计划，对于一个人来说有较大的压力，但两个人或更多的人分担之后，压力就小了很多，对于有一定积蓄的你，可以轻松的承担其中一部分。
②创业期间事情千头万绪都需要解决，两个人，甚至更多的人共同创业，则可以分工合作，可以加快创建的进程，并保证顺利展开经营活动。
③合伙人可以取长补短，并各自负责特定的工作，可以实施较为复杂的创业构想与计划，规模也可以比单枪匹马大很多，发展的速度也往往超过单枪匹马的创业者。
④由于起点相对较高，可以承担较大的市场压力与风险能够在需要时及时补充资金。
合伙经营的弊端。合伙经营的好处是显而易见的，但是其弊端也是不容忽视的必须考虑清楚再做选择。
①由于是几个人共同创业，对于你来说，创业的成就感就相差很多甚至有时又被逼退出的危险。
②几个人共同创业，每个人的能力不同，对企业的作用也有一定的差异，分工合作往往会加大差异，出现苦乐不均的现象。同时，利润的分配往往是按照投资比例进行分配，合伙人之间往往会有一定的想法，容易产生矛盾并影响工作的积极性。
③合伙人分配的利润，往往十分有限，降低了创业的经济利益的吸引力。
④合伙人在管理方面、企业发展、
利润分配等方面往往产生一定的矛盾往往无法调和。
⑤在创建期与营运初期，企业本来就处于投入和亏损阶段，但同时合伙人又必须支取一定的个人费用，加大了资金的紧张程度。
⑥特定合伙人的中途退出，对创建的事业产生一种巨大的影响。