项目管理的“挣值”字面意思是啥？

Question

如题所述

Answer 1

1. "挣值"是一个项目管理中的术语，它直译为“挣得的价值”，指的是按照计划完成的工作量所对应的价值。
2. 为了理解“挣值”，我们需要先了解几个基本概念：
- 计划价值（PV）：这指的是根据项目计划，在特定时间点预期完成的工作量及其预算价值。
- 挣值（EV）：这是实际完成的工作量按照预算计算出的价值，它反映了项目实际进展的预算价值。
- 实际成本（AC）：这是实际完成工作量的实际成本，它包括了所有实际支出的资源成本。
- 完工预算（BAC）：整个项目的总预算，通常在项目开始时确定，除非有经过批准的变更请求，否则不会变更。
3. 成本绩效的评估可以通过以下指标进行：
- 成本偏差（CV）：EV与AC的差值，正值表示项目成本节约，负值则表示成本超支。
- 成本绩效指标（CPI）：EV除以AC的比值，CPI大于1意味着项目的成本效率高，小于1则相反。
4. 进度绩效的评估则依赖于以下指标：
- 进度偏差（SV）：EV与PV的差值，正值表示项目进度提前，负值则表示进度延误。
- 进度绩效指标（SPI）：EV除以PV的比值，SPI大于1表示项目进度效率高，小于1则表示进度效率低。