你的报告是写给谁的，可以是领导，可以是主管，也可以是经理，取决于你公司的等级划分如何。在写年终总结时，要把重点放在整理你一年工作中出现的问题、解决方案和工作业绩上。最好能根据具体的资料证明。强调重点可以重点整理今后的工作目标和具体可行的方案不用年终总结吗？从这一点来看，年末总结书的填写思路整理出来了年终总结要写什么工作内容先梳理一年的工作，整理一年的工作内容，可以从以下四个方向梳理。
从年初到年底，把一件事整理一遍，每个月，每个时间段都做了什么。根据你做的事情的内容，分类，一个总结资料。筛选并详细说明今年重点跟进的1、2项工作任务和进展。列出正在工作的新想法和措施，今年做了什么项目，取得了什么成果。列举工作成果和积累的经验，琐碎的工作可以统计显示。工作中遇到的困难和解决方案最好通过数据反馈结果。然后是下一年的工作计划。
梳理和报告今年的工作情况，简要整理下一年的工作计划(列出主要事项)明确工作核心，量化核心任务，最好用数字表明你的计划设定时间节点和节奏，列出计划的重点分支设定突发情况解决方案，计划不是变化的是常见情况、如何避免、如何预测重大事件等。是报告的摘要。请对上述工作报告进行总结，并写下自己对今年工作的缺点和明年的改善计划。年终报告总结是指把一年的事情说清楚！这是对今年自己工作的肯定。只有总结得好，站稳脚跟，才能在工作中脱颖而出。
提出下半年的计划。老板对你的表现会更有好感，对你的信任度也会提高。总结一下你工作的经验，与现场的同事分享。在总分总结构中，最后一个阶段不仅是对主题的总结，也是升华主题。职场讲究效率，很多人在文字组织里不太了解，老板听不懂，自己也说不好。全年总结不是工作报告，太多的细节反而让人头疼。全年总结不必像简历一样说过去各种繁杂的无效经验。关键是成绩和下一个行动。