你好！我认为员工离职的原因有很多.只有两点是真实的：
1.工资没给到位；
2.心受委屈了.
归根结底，这些只是其中之一：干得不爽.
工厂如何留住人才？
必须给员工4个机会：
做事机会，挣钱机会，成长机会，发展的机会!
经营员工必须有4种感觉：
目的感，
安全感，归属感，成就感!
带团队做好这8条
（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱；
（2）授人以渔：教员工做事情的方法和思路；
（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工设定自己的目标；
（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工感到幸福；
（5）授人以愚：告诉团队做事情要扎实、稳重，大智若愚，不可以走捷径和投机取巧；
（6）授人以遇：给予创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生；
（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖；
（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。
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