固定资产盘盈盘亏怎么处理
1、某企业2008年3月10日购入设备一台，需要安装，买价600000元，增值税率17%，用存款支付。安装时领用原材料100000元，税金17000元，支付安装人员工资15000元。 3月19日安装完毕交付使用。 2、该设备预计使用10年，预计净残值率2%，采用平均年限法计提折旧。 3、2014年3月15日，该设备报废，发生清理费2000元，变价收入50000元,存入银行。 （要求：写出上述经济业务的会计分录）
1、旧准则对固定资产的盘盈在批准转销前通常是计入“待处理财产损溢—待处理固定资产损溢”科目，批准转销后则从该科目转入“营业外收入”科目。按新准则规定，固定资产盘盈应作为前期差错记入“以前年度损益调整”科目。固定资产盘盈不再计入当期损益，而是作为以前期间的会计差错。
借：固定资产
300000
贷：以前年度损益调整
300000
借：以前年度损益调整
75000
贷：应交税费—应交所得税
75000
借：以前年度损益调整
22500
贷：盈余公积—法定盈余公积
22500
借：以前年度损益调整
202500
贷：利润分配—未分配利润
202500
2、固定资产盘亏造成的损失，应当计入当期损益。企业在财产清查中盘亏的固定资产，按盘亏固定资产的账面价值借记“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”科目。
借：待处理财产损溢
6000
累计折旧
14000
贷：固定资产
20000
借：其他应收款
3000
营业外支出——盘亏损失
3000
贷：待处理财产损溢
6000
固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例，特别是集团式企业，其固定资产往往数量巨大、种类繁多、占用资金较多，因此，确保企业固定资产的安全、完整，提高固定资产的使用效益，意义重大。大型集团企业要获得良性发展，固定资产管理显得尤为重要。
固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，由于固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点，因此，如何有效提高固定资产使用效益，统筹使用各类固定资产，防止固定资产流失，加强资产监督制约，已成为固定资产管理工作亟待解决的重要课题。
大型集团企业固定资产管理普遍存在的主要问题
1、配置缺乏科学性和合理性。
2、固定资产账实不符。
3、管理环节存在漏洞。
4、固定资产盘点困难
大型集团企业的固定资产数量多达数千数万，加上分支机构地域分布广，因此盘点工作困难重重，也很难做到准确。同时，手工管理很难保证财务部门、资产管理部门、使用部门的三套帐的账实、账卡、账账一致。
建立有效的监督制约机制
总之，企业只有通过科学的管理措施和建立有效的监督制约机制，才能实现固定资产从购置、使用、调剂、变动、处置每一个环节的全过程管控。同时，必须借助现代信息技术手段，
建立起企业总部与分支机构、财会部门与主管部门和使用部门之间的固定资产动态管理信息系统，以便全面、及时掌握各机构、部门的固定资产信息，实现对固定资产从入口、使用到出口等各个环节的动态管理，才能在固定资产存在的各个时期和各个环节对资产的总体状况、实际数量进行全面科学的反映。
定期盘点，跟进资产的利用率
固定资产的盘点周期一般可分为：季度，半年度，年度。进行盘点工作需要提前做好准备，例如制作固定资产盘点表。
制作固定资产盘点表：要求细节必须到位，因为同样一种资产，其型号不同，折旧年限和磨损程度也不尽相同，所以固定资产项目下必须包含名称、编号、规格、厂商等细节。
资产盘点方式升级，效率倍升
根据“一物一码”的模式，会生成唯一的条码或二维码或RFID编码。通过条码打印机或者RFID打印机，可以打印出一张对应该设备标签，一方面提高了固定资产的辨认率，另一方面极大方便了固定资产的日常管理和盘点。
管理者发起盘点任务时，用拓必胜APP扫一扫或可借助条码识别、射频识别（RFID）、物联网并结合移动短信平台，实现设备的实时定位和监控管理。所有的固定资产领用/退库、借用/归还、信息变更、调拨、维修登记、清理、拆分等操作都可以在拓必胜APP进行，扫码即可进行各种操作。
拓必胜固定资产管理平台支持查看多维数据报表，资产状况一目了然，从资产价值、分类、状态、数量、维保、出入库情况各个维度统计分析资产数据，可视化展现企业资产全貌，为企业资产的管理与决策等提供数据支撑。