滴滴公司又做了一个打车软件,此举背后有何战略布局?

如题所述

多品牌战略布局。滴滴公司新出的打车软件叫做花小猪,不过明面上滴滴并没有宣布自己跟花小猪之间的关系。

滴滴走的这一步棋也是很有深意的,这种战略布局主要表现在三个点上。

一、低价定位

滴滴现在的“快车服务”价格不低,对比起许多新出的打车app并没有优势。

而花小猪一出来就抢占了低价人群的市场,从这一点来看滴滴是准备学习拼多多的裂变模式。

只看现在拼多多有多成功就能够明白滴滴的野心了。

二、多品牌经营

在年前的时候,滴滴因为一些负面事件导致口碑下滑。

虽然现在滴滴已经逐渐脱离了之前负面事件的影响,但是那些负面事件对滴滴还是造成了一些损失。

比如网约车的下架、筛查司机的流程变得更加繁琐严苛等。

现在滴滴也学聪明了,发现了鸡蛋不能放在一个篮子里,于是做起了多品牌经营。

如果滴滴这个招牌倒了,至少还有一个花小猪打车还能够继续正常运营。

这一点从滴滴在表面上跟花小猪打车划清界限的举动就能够看出来。

三、试图尝试新的领域

截至目前,美团推出的业务有:美团打车、美团外卖、美团买菜、美团旅行、美团民宿等多方面的服务。

而字节跳动推出的软件有:今日头条、西瓜视频、抖音、懂车帝、皮皮虾、番茄小说等等多款软件。

只有滴滴从始至终没有发展出任何其他业务,还是只有一个打车软件。

如果将来出现一个行业可以替代掉打车服务,那滴滴一定首当其冲。

为了防止这样的事情发生,滴滴也在尝试进行改变,所以才会出现“花小猪打车”这个软件。

在学拼多多用“裂变模式”发展新软件的同时,滴滴也会积攒大量的用户群体。

这些用户群体虽然追求“低价”,但是只要基数够大,其实他们完全可以在其他领域重新开辟一个市场出来。

滴滴走的这一步棋,是稳中求稳的打法,只看花小猪打车能不能吸引大批量的新用户了。

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