深圳万象城最大主力店关门停业，这究竟是发生了什么？

Question

如题所述

Answer 1

此前，深圳万象城最大主力店芮欧百货关门停业，门口的公告指出，“芮欧百货深圳馆地下一层，现已停止营业。一层至三层，保持正常营业。”就在前段时间，芮欧百货正式宣布关停深圳万象城的主力店。事实上，对于芮欧百货的突然停业，这也让业内人士深感吃惊。根据相关资料显示，作为主力店之一，芮欧百货于2004年在深圳万象城开业，营业面积1.8万㎡，横跨四个楼层，当时在深圳刮起了一阵时尚旋风，号称“国内第一家外资女性专门百货”。在当时，芮欧百货也正做得风生水起。

不过，经过多次调整，芮欧百货的业绩一直不温不火，虽然芮欧百货始终占据着万象城主力店的位置，但是一直没有成为人气和业绩的主力。如今，百货业整体也遭遇困境，从全国的范围上来看，全国一共51家百货类上市企业中，净资产收益率普遍都不是很高，不少百货类上市企业的收益率都在10%以下，传统线下百货经营困难重重。事实上，从专业人士的调查上可以看出，相比于万象城的其它店铺，芮欧百货的人流相对冷清。在晚上8点的时候，芮欧百货除了1楼化妆品专柜有一些顾客外，在2楼和3楼几乎都没什么人光顾，由此可见，芮欧百货关门停业，其实就是一个时间问题。

值得一提的是，联商高级顾问团成员王国平在接受记者采访时也表示，“购物中心去百货化是主旋律，早期购物中心无法独立驾驭那么大的体量，需要百货、超市等来消化面积以及带动招商，不得不牺牲租金引入百货店。现在购物中心操盘几十万体量都很轻松，百货能够给购物中心提供的价值非常有限，加上这些年百货经营得都比较一般，一直都没有创新，可能连租金都很难给付，一般购物中心不会考虑再与百货续约。”

那么，为什么芮欧百货做不好深圳万象城的主力店？业内人士表示，这主要是因为芮欧百货在万象城差异化的互补性做得不是很充分。芮欧百货的强项在于生活杂品类和文化功能类的组合，是否找到当地消费者喜好的组合是一个课题。对一般的大众熟悉的品牌，商品方面的组合不是特别突出，未必超越万象城本身品牌组合。在深圳，高端商场可以说是比比皆是，芮欧百货却缺乏一定的创新精神，在现在高度同质化的背景下，想要吸引顾客，并不是简单地摆好商品就行了，而是要在吸引顾客上下功夫，在服务上下功夫。从这里来看，芮欧百货离开深圳万象城，也是合情合理的。

Answer 2

芮欧百货作为曾经深圳万象城最大的主力店，前几年为万象城带来的客源以及流量数不胜数，但这所主力店却在近日突然宣布关门停业，不少人都对此十分好奇，其实细细了解近年来的购物趋势便可以发现不少端倪。这两年互联网购物模式兴起并且迅速占据购物的主力市场，导致实体店行业遭受打击，其中影响最大的便是实体百货店，国内大部分的购物商场已经逐渐步入了去百货的趋势，选择了让大量品牌店入驻。而作为深圳万象城最大的主力百货店，丙欧百货自然也逃不过关门停业的结局。

要了解这所深圳万象城最大的主力百货店为何关门停业，首先要从这几年互联网购物的兴起说起。近年淘宝京东等购物平台迅速兴起，比起大量百货商品堆积的百货店，人们更愿意去选择网购来满足自身的需求，主要还是因为网购可以通过搜索引擎来快速且精准的选择自己想要的商品，并且一般来说网购的价格会比实体店价格低出不少。在这样的趋势下百货店的营业收入自然是日益减少，众所周知当一个店铺利益下降时，管理人员便会考虑让它关门停业，芮欧百货便是这样的情况。

而相较于百货店，各大品牌商的直营店铺受到互联网购物趋势的影响明显小很多，所以如今各大商场选择了慢慢去除百货店，然后逐渐增加大品牌直营店的数目。深圳万象城便是如此，在去除百货店之后会留下不少空缺位置，他们会考虑让更多的品牌店铺入驻，从而达到稳住实体店经济效益的目的。

如今互联网技术飞快发展，各大受到其影响的行业也时快速进行洗牌，预计未来百货商品的市场会逐渐从实体店铺转向互联网店铺，而取而代之的则是更多的品牌店铺入驻实体店。

Answer 3

深圳万象城最大主力店关门停业，这究竟是发生了什么？

Answer 4

因为近年来大多数人都喜欢网购，这给实体店带来了巨大的损失，因此他们不得不关门停业。

Answer 5

经营情况不是很好，现在网络购物冲击线下实体店已经是一个趋势，线下实体店很多都面临关闭卖场转线上的运营策略。