如何让员工有危机感

如题所述

首先,危机感的前提是有足够筹码,比如你的薪资待遇福利够高,如不然~~只会适得其反~~~~

如果薪资待遇足够高,让员工不会因为刻意制造的“危机感”而流失,那方法就多了:

比如末尾淘汰,竞争升迁,奖金提成,处罚降职,业绩对比等,各种方式都可以组合运用。
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第1个回答  2014-02-08
做考核,评定等,结果一出来自然会有工作不好的员工心慌。
第2个回答  2014-02-08
楼猪老板?不要太过分小心适得其反
第3个回答  2021-01-19
每个人都有危机感只是程度不一而已,只有好处大于危机,人们才行动,当危机大于好处,人们就退缩。弄不好只会事得其反,采纳呗?楼猪老板