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请问精益生产中的价值流图里的使用率、有效时间和准备量是什么意思?怎么计算?
如题所述
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推荐答案 2012-03-11
我虽然对价值流比较了解,但你这里的名词还是提得让人困惑。可能是不同的老师教的吧。建议你找一本《学习观察》的书看看,那里对价值流介绍的比较详细,是本难得的介绍价值流分析的好书,精益企业中国出的。
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http://33.wendadaohang.com/zd/45c5RBBhR.html
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第1个回答 2012-03-14
使用率是指机器用于生产加工的时间除以工作时间(比如8小时工作制,工作时间就是8小时),如加工时间是7小时,工作时间是8小时,机器的使用率就是7/8;
有效时间是工作时间内,用于生产的时间。比如工作时间8小时,20分钟用于休息了,其他时间全部用于生产,有效时间就是7小时40分,合成秒就是27600秒;
准备量实际就是最小库存量,即能够保证正常生产的情况下的最小库存量。是完成一个生产周期的最小使用量。
相似回答
...
流图里的使用率
、
有效时间和准备量是什么意思?怎么计算
答:
有效时间是工作时间内,用于生产的时间
。比如工作时间8小时,20分钟用于休息了,其他时间全部用于生产,有效时间就是7小时40分,合成秒就是27600秒;准备量实际就是最小库存量,即能够保证正常生产的情况下的最小库存量。是完成一个生产周期的最小使用量。
精益生产中
如何做
价值流
分析?
答:
1、计算客户节拍时间:客户节拍时间是基于客户需求和计划工作时间计算出的一种节拍时间
,其目的是让生产节拍时间能够与客户需求相适应,即避免过量生产的浪费,也确保能够覆盖客户的需求波动。2、选择产品族:选择工厂典型的产品绘制价值流图,在选择的时候可以从产品的工艺过程长短,产品的复杂程度两个角度进...
精益生产中价值流
VSM
怎么算?
答:
-标准时间(使用秒表)-生产周期时间-产品批量大小 -包装数量-作业
准备时间
-工人人数-工作时间 -机器正常
使用时间
-转
产时间
-一次性合格率 -记录库存/在制品数量-定义关键零件,统计其库存数量 4、调查供应与交货的物流数据 -发货频率-工艺过程之间的物流批量 5、绘制信息流 6、绘制时间周期的汇总曲线...
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