1、施工准备阶段质量控制和管理
在准备阶段，施工单位主要是合理优化资源配置，为电气工程安装创造良好的前提条件。在整个电气安装施工工程正式开始前，要对相关的技术文件等资料进行严格的审核，设计的图纸和方案要符合国家规定和工程建设要求；要组织专家对施工图纸进行会审，对于存在的问题，要采取有效措施进行纠正，从而为以后安装施工提供更为科学合理的依据，保证安装施工的质量；在进行设计图纸会审过程中，要把侧重点放在建筑电气的安装的功能和投资方面，为有效降低成本提供便利的条件；设计单位在设计图纸和方案过程中，要保证科学性、合理性和可行性。同时还要做各个阶段交叉施工单位协调工作计划，防止出现遗漏和差错，做好安装施工前的技术和材料准备工作，防止万无一失。对电气工程安装施工图的审核具体包括以下几个方面：电气管线的布局、电气设备的安装位置、施工图的大样和说明，电气设备型号以及配线管搭配是否合理有效。要加强施工组织设计，进行技术交底工作。要加强对施工技术进行严格审核，保证有效性和针对性；在进行工程安装工程组织设计过程中，要以设计方案为核心，全面考虑施工工序和工期，合理搭配安装施工的要素，为安装施工的质量、进度和成本提供重要依据，实现施工组织的指导作用。
2、施工阶段的质量控制和管理
在整个电气工程安装阶段，是控制和管理整个工程质量的关键阶段，既包括每个阶段和各个环节的质量管理，也包括中间产品的质量控制，这对整个电气工程造价和进度产生重要的影响。因此，在施工阶段，哟啊加强对工序质量的预控和控制，在加强工程成品保护的同时，有效检查和控制施工质量。
第一，为了有效的因为操作失误或者施工不当而出现的质量通病，工程技术负责人要向施工安装人员把危害、表现以及处理措施进行详细的说明，保证在施工过程中，避免出现不必要的质量问题。对于施工难度比较大或者采用新技术工艺的电气安装工程部位和环节，要加大相应的检查力度，保证施工过程不会出现意外事故。在施工过程中，施工操作人员要完全按照设计进行施工，提高质量管理和控制的意识。
第二，要对各参建单位进行有效合理的协调，保证相互之间的交叉作业能够顺利进行。因为在施工过程中，电气工程安装涉及面很广，施工技术要求比较高，具有复杂性，如果各单位没有协调好，很容易导致影响各个环节的施工进度，最终会降低施工质量。比如在建筑工程施工过程中，把砂石等弄到电线管内，就会造成管线的堵塞，最终会对安装工程造成影响。
因此，各单位严格按照设计要求和预定目标进行高效的施工，避免对整个工程施工质量造成不利影响。
3、要加强对电气工程的检测和验收
在工程施工完成后，要对工程进行质量的检验和验收，做到万无一失。第一，要进行电气设备的系统调试，检验是否正常运行，满足施工设计要求以及相关的标准。首先要进行抵押部分的交接试验，主要进行绝缘的检测和低压电气的基本动作；高压部分主要包括设备和布线系统的继电保护、绝缘检测和检查。在电气交接试验合格的前提下，才能进行进行送电调试。
在调试过程中，电气专业人员和相关管理负责人，要进行密切配合，做好最后的关键检验工作，同时要对调试工作加强监督和管理。在设备检查过程中，要重点检查设备安装和内在质量，在进行系统调试完成后，还要进行时效考验，在保证电气设备稳定可靠后，才可以进行交付工作。还要做好调试的记录和报告，为以后的使用维修提供备用。
第二，在竣工验收过程中，首先要进行在设备调试完成后的竣工初验，在此合格的基础上，然后有设计单位、安装施工单位以及监理单位共同进行工程验收，分部、分项的对设备进行详细的检查，对于达不到质量要求和不符合标准的不进行验收。对存在的质量和功能问题，要进行整改，保证监理工作到位。
第三，要对电气工程质量管理的文件进行适当的整理和归档。工程竣工资料包括整个施工过程质量管理，这是在竣工阶段比较重要的工作，保证材料文件能够准确客观的反映安装施工的质量，才能有效提高质量管理控制水平。为整个电气安装工程质量验收、管理以及维护提供必要的依据。因此，工程材料内容要完整，数据要准确，同时还要做好相关的移交工作。
第四，要做好工程的回访和维修工作，在很大程度上反映工程质量的好坏。在电气工程交付使用后，要对使用单位做好电气设备和系统的说明工作，保证设备能够正常运行，同时还要做好定期回访，对于电气设备存在的问题或者缺陷进行及时有效的修复。
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