第1个回答 2007-10-25
不知道你原来是干什么的,是搞管理呢,还是搞技术?在企业职业生涯管理中,技术人员和管理人员都有各自的纵向晋升通道,当然也有横向通道,比如说你原来是作技术的,现在可以改为做管理。不过你既然是车间主任,就要以管理为重,发挥你的组织管理能力,保持好和技术部门的协调关系,加强你手下技术人员的业务提升。
第2个回答 2007-10-25
管理
技术有技术员呢
俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”嘛。
第3个回答 2007-10-25
两者一样重要,首先你要技术上过硬,这样别人才能服你,才会有威信。管理经验也不可或缺,这是你提升的一个重要的因素,领导也比较重视这个。建议你两方面都要学习,才会上升的比较快。