加强团队协作管理的方法主要有以下几个方面：
一是提高团队的
凝聚力。要让员工有
归属感，能够有表达自己意见的渠道，积极参与公司的决策。建立良好的信息沟通渠道，相互了解，化解矛盾，增强互信。要建立完善
激励机制，解决干好干坏一个样的状态，让每个员工意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力。
二是加强团队的合作力。一个管理团队中的每一个成员之间要相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异，彼此间形成一种信任的关系，待人真诚、遵守承诺；相互帮助和共同提高；共享利益和成就、共担责任。只有良好的合作，才能取得良好的业绩。
三是激励团队的士气感。团队士气其实就是一种
团队精神，也是一个企业的精神。现代企业管理中，精神状态对团队的业绩非常重要。要采取措施让员工的行为与团队的目标相一致，要公平、合理的分配企业利益，做到论功行赏。要实行民主管理，广开言路。要营造良好的企业内部环境，让团队内
人际关系和谐，认可、信任、体凉。
四是运用合理的管理系统。可以用日事清加强团队协作管理，让每个员工都能参与到
团队合作中，让管理员更清楚的看到每个员工在团队的作用。可以使企业管理更高效，员工在工作中更有成就感。