品管人员基本技能知识如下：
1、具备较强的观察与分析能力。
2、具有较强的人际交流与协调能力。
3、熟练掌握QC七大手法、SPC（制程统计分析）、MSA（量测系统分析）、4M1E、8D、6S等品管工具。
4、熟悉对应行业的工艺流程与管理流程（ISO9000、TS16949等，如：进料检验、制程管制、异常处理等）与相应的检测分析方法与工具的操作等。
品管七大手法
品管七大手法又称新旧QC七大工具（手法），是由日本总结出来的。1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。
品管七大手法主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。
质量管理的方法可以分为两大类：一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理；二是以数理统计方法为基础的质量控制。
组织性的质量管理方法是指从组织结构，业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法，它建立在全面质量管理的思想之上，主要内容有制定质量方针，建立质量保证体系，开展QC小组活动，各部门质量责任的分担，进行质量诊断等。
以上内容参考：百度百科——品管七大手法
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 推荐于2018-03-17
基本技能，嗯，不能讲的太宽太泛。
一是检查法。包括看图能力，检具使用方法，公差与抽样等基础知识喽。
二是流程控。包括品质问题的处理流程和改善流程。
三是文件录。办公自动化的基本操作要会吧，作标准书、填表、汇总图等。
当然，懂生产技术会更有利于问题的发现与解决噢。本回答被提问者和网友采纳
一是检查法。包括看图能力，检具使用方法，公差与抽样等基础知识喽。
二是流程控。包括品质问题的处理流程和改善流程。
三是文件录。办公自动化的基本操作要会吧，作标准书、填表、汇总图等。
当然，懂生产技术会更有利于问题的发现与解决噢。本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2011-08-17
品管部是个大家庭，里面分很多QC QE QS QA，具体不同公司分的和称呼也不太一样，QC还分很多IQC PQC FQC OQC。
要尽快适应这份工作，首先要了解品管部的架构，各个职务的职责。然后具体到自己的职务，再说需要学习什么东西。
但有些是通用的，既是必须要了解的，做为一个在品质圈混的人必须拥有的知识。比如：QC七手法，抽样检验，一些品质的发展历程等。
然后具体到你的行业，你要了解些行业相关的知识，电子，化工，机加工等，行业的一些常识性东西要了解，这样可以找到你的关注点。不然你不知道如何去检验一个东西，如果去解决不良率偏低的问题。
就这么多了，还有做为一个大企业有很多很好的流程，你要了解这些流程，对工作很重要。像杜拉拉去的公司一样，做什么都有SOP的。
要尽快适应这份工作，首先要了解品管部的架构，各个职务的职责。然后具体到自己的职务，再说需要学习什么东西。
但有些是通用的，既是必须要了解的，做为一个在品质圈混的人必须拥有的知识。比如：QC七手法，抽样检验，一些品质的发展历程等。
然后具体到你的行业，你要了解些行业相关的知识，电子，化工，机加工等，行业的一些常识性东西要了解，这样可以找到你的关注点。不然你不知道如何去检验一个东西，如果去解决不良率偏低的问题。
就这么多了，还有做为一个大企业有很多很好的流程，你要了解这些流程，对工作很重要。像杜拉拉去的公司一样，做什么都有SOP的。
第3个回答 2015-10-27
一是检查法。包括看图能力，检具使用方法，公差与抽样等基础知识喽。
二是流程控。包括品质问题的处理流程和改善流程。
三是文件录。办公自动化的基本操作要会吧，作标准书、填表、汇总图等。
二是流程控。包括品质问题的处理流程和改善流程。
三是文件录。办公自动化的基本操作要会吧，作标准书、填表、汇总图等。
第4个回答 2011-08-16
品管7大手法 还有处理问题的9大步骤 以及日常工作执掌流程 这些都是品管基本必备要掌握的
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