公文督办和政务督办有何区别?二者有何联系?

如题所述

政务督办的来源包括很多,有会议纪要,有上级发文,有领导指示等等,可见公文督办只是政务督办的其中一种,这就是两者的关系。因为督办在政务领域应用已经非常成熟,所以再多阐述意义不大,我倒是想到一个问题——对于企业来说是如何实现战略目标落地的呢?督办管理系统对于企业战略目标落地是否有帮助呢?
直到最近到粤运集团交流学习,他们给了我很好的启发,集团的战略目标再好再宏大要是没有执行力一切都是空谈,但集团战略在落地过程中又不可避免的出现管理半径大目标无法精细化分解、部门间相互推诿责任不清晰、执行过程依靠人工驱动效率慢等等弊端,这时候他们基于天翎BPM平台构建了集团督办管理系统,一方面利用流程引擎实现自动化流转和驱动,二方面利用可视化报表工具进行清晰的结果呈现,有没有问题,问题出在哪等等一目了然;
市场环境变化越来越快,企业竞争越来越激烈,如何对企业战略目标进行管控除了从管理角度进行强化,毫无疑问从信息化手段强化也是很好的实践方法。
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第1个回答  2011-08-12
公文督办是文件办理的一个环节。政务督办不一定要有文件。不同的单位有自己的督办管理办法或者制度什么的。如果管理够规范,不同密级、重要级别或时限要求的公文、政务,督办的要求应该是不一样的,什么时间督办,督办采取的形式需要履行的手续都不一样。如果管理的不太严,就是打个电话的事。追问

非常感谢您的回答,还有一个问题,目标督办呢?和政务督办又有哪些区别?

追答

目标督办没接触过。应该是比较新的。我感觉哈,你先看看在借鉴下别人的看法。
目标管理和政务管理的区别吧。目标督办,可能是个比较远期的或则宏观的目标,具体步骤、实施过程是不确定的,需要在办理的过程中调整或选择方案,所以督办起来我觉得会复杂些。政务督办相对简单,应该更像是对于既定的任务进行督促。
我只是这么理解的。真的没接触过。

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