第1个回答 2024-05-07
1. 店长需确保营业目标明确传达给团队成员,并监控目标的日常、周度和月度完成情况。要带领团队达成销售目标,根据业绩情况实施相应对策,领导团队提供卓越的客户服务,以实现最佳营业额。
2. 店长负责监管店铺的日常行政和业务运作,包括主持日常的早会和晚会,并记录会议内容。
3. 店长应分析销售数据,每日检查库存状况,及时补充热销商品,对滞销商品提出销售策略建议或退货处理,确保销售流程的顺畅。
4. 对于进货或退货,店长需安排店员仔细清点,若发现数量不符,应立即上报。
5. 店长需要有效管理店铺资源,包括人力资源、库存商品、店铺陈列和宣传用品等,确保资源合理运用。
6. 店长定期对员工进行培训和教育指导,确保员工熟悉与门店工作相关的各项规章制度。
7. 店长需传达各项任务并确保执行,安排员工培训,并妥善处理顾客投诉和员工工作中的冲突和问题。本回答被网友采纳详情