连续性生产和离散性生产。
连续性生产含义：在连续生产类型中，单一产品的生产永不停止，机器设备一直运转。连续生产的产品一般是企业内部其他工厂的原材料。
离散性生产含义：间断生产输入生产过程的各种要素是间断性地投入。
连续生产特点：
工艺技术过程连续程度高，不允许有任何间断出现，一般没有在产品、半成品和其它中间产品，如发电、化工、冶炼生产等。
间断生产特点：
工艺技术过程可以分阶段间断进行，产品整个生产过程既可以由一个企业单独完成，也可以由若干个企业分工协作完成，生产过程中一般都需要有一定的在制品和半成品储备，如机械、电器产品的生产等。
管理重点：备货型生产是企业在市场需求（现实需求和潜在需求）研究的基础上，有计划地进行产品开发和生产，生产出的产品不断补充成品库存，通过库存随时满足用户的需求。
扩展资料
离散型生产管理的特性，除开确保及时送料和零部件的生产加工质量以外，关键的是控制零配件的生产项目进度，保证生产制造的成套性。
如果生产制造的品种、总数不成套，缺失一种零部件就无法装配出制成品。相同，因为少数零件的误期，必然也会增加整个产品的生产制造周期，以致延误产品的交货期，还要遭受大量在制品库存积压和生产制造资金积压的损失。
参考资料来源：百度百科-生产类型
连续性生产和离散性生产。
连续性生产含义：在连续生产类型中，单一产品的生产永不停止，机器设备一直运转。连续生产的产品一般是企业内部其他工厂的原材料。
离散性生产含义：间断生产输入生产过程的各种要素是间断性地投入。
连续生产特点：
工艺技术过程连续程度高，不允许有任何间断出现，一般没有在产品、半成品和其它中间产品，如发电、化工、冶炼生产等。
间断生产特点：
工艺技术过程可以分阶段间断进行，产品整个生产过程既可以由一个企业单独完成，也可以由若干个企业分工协作完成，生产过程中一般都需要有一定的在制品和半成品储备，如机械、电器产品的生产等。
管理重点：备货型生产是企业在市场需求（现实需求和潜在需求）研究的基础上，有计划地进行产品开发和生产，生产出的产品不断补充成品库存，通过库存随时满足用户的需求。
扩展资料
离散型生产管理的特性，除开确保及时送料和零部件的生产加工质量以外，关键的是控制零配件的生产项目进度，保证生产制造的成套性。
如果生产制造的品种、总数不成套，缺失一种零部件就无法装配出制成品。相同，因为少数零件的误期，必然也会增加整个产品的生产制造周期，以致延误产品的交货期，还要遭受大量在制品库存积压和生产制造资金积压的损失。
参考资料来源：百度百科-生产类型
1、拉式生产就是指一切从市场需求出发，根据市场需求来组装产品，借此拉动前面工序的零部件加工。每个生产部门、工序都根据后向部门以及工序的需求来完成生产制造，同时向前向部门和工序发出生产指令。在拉式生产方式中计划部门只制定最终产品计划，其他部门和工序的生产是按照后向部门和工序的生产指令来进行的。根据“拉动”方式组织生产，可以保证生产在适当的时间进行，并且由于只根据后向指令进行，因此生产的量也是适当的量，从而保证企业不会为了满足交货的需求而保持高水平库存产生浪费。
2、推式系统呢？它是依赖批量计划来执行，成批送到下游工序或仓库排队。集中控制，不考虑下一个工序的实际节拍，独立的工序控制，关注资源能力。
这两种方式，是JIT（准时化生产管理）中的核心思想。本回答被提问者采纳