优点：
一般的“亚洲一号”仓库实际真正能做到的量是40万件/天，平时单量不足以满负荷运行。整个分拣区共配备400多人，有些异形货件无法通过设备分拣，需人工处理和搬运。
要说完全没有机械化应用，也不准确，因为每天分拣40万件货量，原本需要2000人，现在使用了这套系统，所需人力已压缩了约1600人。货品分拣后出库，再通过人工方式，搬运上车。就财联社记者现场观察到的整个流程，没有哪个环节不需要人工参与。
缺点：
随着仓库越建越多，人力成本也随之水涨船高。目前京东的十数万员工，超过80%都在仓配部门工作，劳动力成本暴涨5倍，仅在2016年就突破百亿规模达到108亿元。目前在技术上难以实现此等要求，只能靠人工经验。
简介：
因加大技术研发投入，导致二季度京东集团归属股东净利润同比下滑51%。
京东集团新科技应用规模最大的业务板块，即刘强东引以为傲的京东物流，旗下“亚洲一号上海仓”仓库，京东称其具有高度智能化和自动化特征，得到国内众多一线科技媒体广泛传播，据称其聚合并大规模应用了京东集团重金研发的诸多黑科技。
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