属于，印刷包装产业本身是一个典型的高
毛利、快周转、低库存，但严重非标的行业，随着行业的壮大，企业在发展中的“痛点”逐渐凸显，如行业产能过剩、客户
账期长、市场不规范，利润薄，信息化技术弱等。处于产业链中游的包装行业由于
行业集中度低，长期以来受上下游挤压 ，面对日益上涨的原材料、
人工成本等，包装企业经营日益艰难，其中两个重点是：
第一是供应链
大部分的长尾企业，其原纸没有办法直接采购。供应链较长、周转慢、效率低，再加上一直居高不下的采购成本，对企业收益就形成了致命的影响。
第二是订单
很多印刷包装企业往往只能获取中小企业和贸易商的订单，很多长尾印刷包装企业并不具备业务能力，加之信息系统建设薄弱，企业管理链条较长。这些企业的订单往往都是在贸易商的帮助下进行层层转包，分发到各中小型印刷包装企业后，因为设备的缺乏，还需其他企业的协助才能完成生产，协同沟通成本较高，
设备利用率也较低，容易造成企业资源分配不均衡，产能极度过剩。因为较高的供应链和
生产成本，利润渠道单一，再加上对整个上下游的议价能力较弱，从而导致很多常规的印刷包装厂只能在夹缝当中生存，这些都是阻挠包装行业良性发展的桎梏。