请问如何为员工分配不固定的工作量，员工要按工作量来分配工资

Question

如题所述

Answer 1

只能按照大致平均的办法分配工作量，工作量就是工资，在这种情况下，不可能绝对平均。每个人的能力不同，同样的工作量，完成的时间也不同。紧迫的任务还是要交给能力强的员工，他们的工资必然高于其他人，这就是现实。

Answer 2

换一种说法就叫“计件工资”，好处在于员工的能力各不相同，同样地的工作时间不同的人能完成任务不同的工作量，这样能激励能力强的员工的工作积极性，同时也能使能力不强的人在工作中不断学习，提高自己的业务素质，公司的员工队伍的整体业务素质就能得到提高。
在制定计件工资标准的时候要注意标准的高低问题，高了老板不认可，低了员工的积极性会受到伤害，造成队伍不稳定，所以一定要把握好这个标准的度的问题。