零售行业中，针对终端店铺的工作项目组要如何开展工作？

Question

如题所述

Answer 1

这个看你具体负责的那块了~~
我在零售做了一年 销售店长。 你如果要只做终端的话 就考虑下时间段和位置咯，还有开展项目的话一般要对所负责的门店进行规划和培训，一般都是这些的工作，还有就是事后的检查跟进咯 然后及时反馈 及时做好调整。希望能帮到您 谢谢！

Answer 2

首先要制定一个明确的目标。比如是员工的问题。比如员工心态，技能方面一系列的问题。还有他们对于这个行业的关注度有多少。
再者就是作为终端店铺的管理者，他们应该如何去面对各种挑战和即将面临的挑战。已经店铺当中员工关系的处理，以及各阶段不同的员工应该如何去辅导，引导他们。管理者应该去影响他的员工去执行。
接下去就是针对业绩的关注和提升和销量以及店铺中的人员流动顾客满意度以及忠诚度。从而打造出一个良好的品牌形象。
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