领导下基层调研,应该说些什么?

过两天公司领导要下基层调研,每个人都要发言,可是不知道该说些什么?既不想让领导觉得我在挑刺,又要让领导觉得我提出的问题很有水平,还请大家帮帮忙。
希望能够对问题内容具体些。

  有的领导干部下基层调研,坐着小车上看看就走,到了点上,听听汇报就结束,偶尔说两句不疼不痒的话。说是深入群众,实则蜻蜓点水,浮在表层。因此下基层调研,必须具备务实精神,在调研过程中多与父老乡亲沟通、交流,潜下心来,去收集百姓心声,基层情况,群众建议;想群众所想,急群众所急,集群众之智,解群众之难题,办群众之所需。
  具备节俭精神,严防“众星捧月“现象。有的领导下基层,住着星级宾馆,吃着山珍海味,实地调研也是车辆成排,随从成堆,挺着大肚皮,背着双手,度着方步,在下级的簇拥下,让记者拍两个镜头完事。因此下基层调研就应该轻车简从,少陪同,甚至不要陪同。本着少给基层添麻烦的思想,自费吃住,节俭调研。放下架子,不讲官话,这样才能拉近与群众的距离,让他们讲出真心话、了解真民意,与干部群众之间建立深切的鱼水情。 具备求真精神,严防“弄虚作假”现象。有的领导下基层,领导照本宣科的念稿子,下级提前安排好“群众演员”,群众发表意见就是为领导政绩大唱赞歌,把调研活脱脱演成一出欺上瞒下的“闹剧”。
  因此下基层调研,要怀着对群众的真感情,力争去看真面貌。要 “不提前安排行程,走到哪儿看到哪儿”,进村入户在炕头上与群众座谈,到乡亲家里随访拉家常,拉近与群众的距离。只有领导干部捧着真心下去,一举一动都满怀对百姓的关怀,由心底而发的尊重群众、相信群众、依靠群众,调研才能出实效,群众才能尊重你,相信你,拥护你。
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第1个回答  2015-07-02
多观察,多聆听。 你只要提出领导没涉及到的问题就行了,这样就算这类问题不重要,但一定让领导对你有所改观!~
第2个回答  2007-10-12
细心观察,聆听。 你只要提出领导没涉及到的问题就行了,这样就算这类问题不重要,但一定让领导对你有所改观!~