怎么开婴幼儿游泳馆

如题所述

如何经营婴儿游泳馆
一、如何吸引客户?
1、新开业的游泳馆可以印刷名片,名片以游泳馆的主营项目,室内环境以及优惠,联系方式,地址为主。名片发放到妇婴医院门前,不仅对新妈妈发,还要对怀孕的发,还有就是社区宝宝打预防针的地方,是宝宝妈妈最集中的场所,也是您最好的宣传场所。
就是考虑您的消费人群在哪里,就到哪里发。名片一般的费用不高,而且收到名片的也都保存的。
一般发名片信息反馈是最快的,有的当天就会有电话咨询。发了名片后最重要就是接电话的人,一定要把主营业务说清楚。话术水平就要专业一些。这个是决定潜在客户成为消费者购买的最关键的步骤。
2、还有一个我个人认为有个十分有效的方法,少花钱多办事,不花钱也办事。到当地电视台和广播电台去为您的客户也就是到您店里游泳的宝宝点歌,还可以和电台联合,发游泳优惠卡。这个一般是不花钱,一定注意点歌时一定把自己的店名说清楚,您的目的是提高知名度。

3、还有一个可以制造新闻的方法,就是和妇婴医院联系,比如六一那天在当地妇婴医院出生的宝宝可以免费一次免费卡。这样作的目的就是让大家口碑相传。
二、游泳馆要作人气,旺气,还要在妈妈身上下功夫。
 游泳馆主要是作宝宝生意的,不过决定购买权在妈妈手里,所以一定要作好妈妈的工作,新妈妈一般有了宝宝以后,很难适应的,多数很寂寞的,社交圈子也少了,沟通的机会少了。游泳馆经营时一定考虑到给妈妈营造一个温馨的场所,让妈妈在这里也能充电,成为妈妈们育儿,产合修复的活动场所。成为妈妈之家。妈妈乐园。
这里有一些妈妈们需要的物品。
三、人员管理
  游泳馆刚开业,消费者少不能雇用许多服务员,如果经营能力不好,还面临着人员流失问题。
  所以人员管理也是老板们要面对的问题。新员工来了如何培训,成为销售能手等等。
  最好的办法就是实行话术手册指导,对服务员的每一项工作都有一个验收标准,以及操作流程辅导,这样即使服务员走了,管理经验是馆里无形资产,是带不走的。
服务员工作指导,越细致越好,细到每个宝宝来店时,进门说什么,作什么,游泳时要注意什么,抚触按摩时的时间,按摩手法次数等,如何招待等待的妈妈等等。
四、只要赚钱的生意就去作
  游泳馆不仅要赚宝宝的钱,还要赚妈妈的钱,妈妈们只有在游泳馆里才有空闲时间,心情,可以听您的介绍,这时间也是您促销妈妈产后修复产品的黄金时间。

A (1)婴儿游泳产业,21世纪的朝阳产业,市场潜力巨大。
(2)全国每年出生新生儿约2500万,儿童智力投资、健康投资、教育投资是每个家庭的必须投资。
(3)“0”岁婴儿游泳,新兴的服务和销售一体化产业。
(4)专用产品、专家理念、专业服务、超值回报。专业服务和销售指导,省心、省力。发展婴儿行业;市场空间巨大,投资小、风险低、回报稳定。
(5)发展宝宝会员,提供完善服务。
(6)婴儿游泳,是国际流行的最新育儿理念,目前很多的婴儿家庭已经对此引起了高度关注。
B 例:中等城市人口量在40万人左右,按人口出生率2%计算:40万*2%=8000人/12月=677人/月。按20:80定律:有20%的婴儿会来游泳,667*20*=133人/月。
a 保守计算133人*38元/次=5054月。
b 其中20%婴儿游泳会一周游泳3次133人*20%=27人。一个月3*4.5=13.5次,共27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每个月营业总收入:(1)+(2)=18924元/月。
c 营业成本支出:(1)人工(2人):1800元(2)铺租1000元(3)杂费:600元(4)热水燃气费、水电费、游泳耗材:3000元。。。。。。合计支出:4600元。。。。。。纯利:18924-6400=12424元。

如何提高婴儿游泳馆的营业额

儿童游泳馆主要针对1-6岁的儿童,既不同于针对0-1岁的婴儿游泳馆,也不同于成人游泳馆,经营的优劣一方面源自宝宝的喜爱程度,另一方面来自家长的评价。很多儿童游泳馆因定位不明确,既做不到专业儿童游泳馆培训系统的专业水准,又脱离不了家长眼中“澡堂”的恶劣印象,处于尴尬的两难境地。

一、差异化营销:深刻洞察顾客的核心需求,并据此进行店面包装
顾客选择儿童游泳馆的需求是什么?店面能够提供什么价值来满足顾客的需求?这是店面能否吸引顾客并留住顾客的前提和基础。
顾客选择儿童游泳馆最根本的需求是为了孩子的健康。而作为婴儿游泳馆所有的配套设施、环境、服务等因素都是为宝宝的健康而存在。从硬件来说,安全的游泳设备和水质情况,健康环境的室内环境和通风条件,及时的供热供水系统等;在软件方面,舒适的更衣环境和游泳环境,专业细致耐心的服务等。在每一个能考虑到宝宝健康的元素上下功夫,寻找店面的突出优势,即核心卖点,并做重点包装,形成自身独特的销售主张。例如拥有从业多年的育婴师和婴儿游泳师,保证服务专业;如超大的空间、专业的游泳设备等,集中一点,重点突出,实行差异化营销,切不可泛泛而谈。
儿童游泳馆本身是从母婴行业市场细分出的一个分支,需对特定人群(即1-6岁儿童)进行针对性营销,在推广过程中,重点研究1-6岁儿童的心理特点和家长需求,强调自己的专业定位,聚焦目标人群,集中突出优势,区别竞争对手,进行店面包装,提炼主题形象和主题广告语,并形成统一口径对外传播。

二、服务营销:基本服务+附加服务,让顾客体验物超所值的增值服务
在基本服务项目上,儿童游泳馆一般涉及的服务有儿童游泳、儿童洗澡、游泳被动操、儿童游泳教学等,在服务过程中,要充分利用1-6岁儿童的模仿、好奇、好游戏、喜欢表扬和鼓励、喜欢成功等的特殊心理特征,科学地引导宝宝对游泳产生好感并喜欢游泳。
在游泳服务过程中,游泳师可适当组织一些互动小游戏鼓励宝宝,如在水中放置一些水上玩具,让宝宝抓取,抓取到的玩具归宝宝所有。另外也可组织一些小规模的游泳比赛,增加泳池内的互动性和娱乐性,表现优秀的宝宝可以予以适当鼓励。在服务过程中游泳师要及时观察宝宝的身体状况,并及时告知家长。游泳完毕后,对宝宝的身高、体重进行测量,并针对具体情况给予建议和专业的意见。
所以附加服务顾名思义就是购买范围外的服务,顾客在参与购买过程中,要的不是“便宜”,而是“占便宜”。占了便宜,自然容易接受产品或服务。因此,在某种情况下与其降价销售不如送一些附加服务,这需要儿童游泳馆营业员和服务人员在推销技巧上下功夫,营造物超所值的感受。有条件的客户不妨在宝宝游泳后赠送宝宝理发、宝宝微量元素检测或宝宝生长发育检测等附加服务,店内也可放置一些识字卡、色卡、育儿光盘等早教工具,根据实际情况免费赠送给宝宝和家长。再有可针对非会员顾客,每次游泳完毕后赠送一定数额的抵用券、代金券或积分卡等,方便下次使用或累积使用,一方面是迎合顾客占便宜的心理,另一方面也可培养重复消费。

三、会员制营销:深度精耕,培养忠实顾客群体
一般的儿童游泳馆都会采用会员制的模式,会员制营销不是简单地建立一个会员库,发一张会员卡消费积分或者享受会员折扣那么简单,很多企业并没有真正地把握会员制营销的精髓,仅仅停留在“办卡—消费”的层面。会员制营销需要提供差别化的服务和精准的营销,进而提高顾客忠诚度。
1、建立消费数据库
会员消费数据库是研究消费行为的基础,通过采集会员消费信息,对其进行分类和归纳,制定相应的营销方案,有较强的针对性。就儿童游泳馆来说,要详细登录宝宝的身体素质信息、消费记录、性格爱好、行为习惯、对店面和服务人员的好感度等,并依此对顾客进行分析,有针对性地制定营销策略,对于喜欢“小恩小惠”类型顾客,可以赠送一些小礼品;交际较广、喜欢介绍给亲戚朋友的“意见领袖”类顾客,可以实行介绍客户送次卡的优惠;对于关注游泳环境卫生“谨慎”类顾客,可以示意证件,并向其仔细讲解安全卫生的标准和儿童游泳知识等专业知识,给其吃颗定心丸,进而减少推销的阻力。
2、提升会员卡的含金量
儿童游泳馆的会员卡一般都是先付费的储值卡,在使用时和超市普遍的购物卡有些类似。这种“办卡—消费”的模式一定程度上并不是真正意义上的会员制营销,也不能提供会员的优越感和尊贵感。因此在设立会员卡之初,要有侧重地说明或罗列使用会员卡的优势,例如优先享受促销优惠活动;优先登记预约服务;优先享用最低折扣;特别赠送某项服务等等,让会员充分体会到优先权和尊贵权。另外,也可通过店面与其他相关行业的联合,提高会员卡的含金量,例如与当地某儿童摄影机构、早教机构合作,享受相应的折扣或优惠。
3、将促销变成优惠和关怀
一般的儿童游泳馆会在节假日、销售淡季做一下常规的促销活动,主要为宣传品牌,拉拢顾客,极少有店面针对会员这种核心客户做促销活动。事实上,顾客忠诚度的培养核心目标是会员,消费的主力也是会员,定期做一些会员答谢活动非常有必要,也是留住忠实顾客群的一种方式。而对会员的促销不能仅仅停留在打折让利基础层面上,而是应针对会员的实际需求,将促销变成优惠和关怀。例如定期给会员发送提醒短信;邮寄儿童游泳知识、培训课程等资料;定时举办会员答谢活动,将某一天定为会员免费开放日等等。适时拉近会员与店面的距离,增加会员对店面的信任感。
4、把会员作为媒介
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2017-06-28

开婴幼儿游泳馆需要:第一需要有钱,第二需要找好场地!卫生条件一定要好,安全也要保证。不过现在有种亲子游泳馆比较火。

“亲子游泳”顾名思义就是家长与孩子一起游泳的运动项目,这项运动项目在国外已经流行了50余年了。babyswimming起源于1960年,亲子游泳在西方国家是一项家庭运动项目,同时也是婴儿运动项目。2013年六一儿童节,CCTV5在其六一特别节目中独家报导了亲子游泳运动,这也是"亲子游泳"第一次在全国范围内得到广泛的认知。

亲子游泳能锻炼孩子的自信和胆量、协调平衡,孩子与家长互动时能增强孩子的幸福感和学习能力。富锐就有做这样的泳池,

第2个回答  2017-08-24
第一步:寻找合适的地点。开婴儿游泳馆最好在人口密集的小区。附近有大型的住宅小区。相对而言,人口密集,则婴儿较多,则开业以后成功的机率就比较大。
第二步:对洗澡堂进行合理的设计、装修。装修过程中使用环保、柔软的材料。对于婴儿娇嫩、柔软的皮肤,在澡堂的设计、用料必须使用环保、柔软、天然的材料,才能满足婴儿的需要。特别需要注意的是,一定要使用流水。在澡堂内的温度及水的温度一定要合适,这是澡堂能否成功的一个关键点。
第三步:人员培训。由于给婴儿洗澡需要一定的专业技能,在开业以前,一定要聘请有经验的护理专家对员工进行培训,员工经培训合格后,才能开业。
第四步:宣传、开业。在开业以前,先期进行宣传,到达一定规模时,就可以开业了。3861婴儿游泳馆 有更多资料可以查看哦。
第3个回答  2017-05-28
开婴儿游泳馆赚钱吗?现如今,很多家长对孩子的教育恨不得没出生就开始,竭尽所能为孩子提供有利的成长条件,与此同时这也给创业者提供了很多赚钱商机!开婴儿游泳馆赚钱吗?婴儿游泳健身是孕婴产业链中较为新兴的一环,市场可供发展的潜力十分巨大。一起来看看这个创业项目吧!开婴儿游泳馆赚钱吗?开婴儿游泳馆前景婴幼儿产业被称为21世纪的朝阳事业。据业内人士估算,全国每年出生新生儿2000万,婴儿产品的年销售额达25亿人民币,市场潜力巨大。上海在1983年就开了全国第一个婴儿游泳训练班,之后全国各大城市相继开了类似的学习班或者游泳中心。这为婴儿游泳活动做了一个前期预热。现市场基本已从最初的认知阶段渐渐向推广普及阶段过渡。但除了少数医院之外,提供婴儿游泳健身服务的机构和场所并不多见,基本上尚处于没有竞争的阶段,市场可供发展的潜力空间十分巨大。同时,与之相关的婴幼儿早期培养、早期教育、早期潜能开发等项目也有着可观的市场前景。在国外,婴幼儿游泳的概念已被广泛接受和应用,并取得了良好的效果。而上海,对于婴幼儿的游泳训练及健身的风气,也正渐渐兴起。在上海体育馆附近,就有这样一家天使婴儿游泳健身馆。开张仅一个多月,就已有来自全市范围内的许多年轻家长带着宝宝慕名而来。开婴儿游泳馆赚钱吗?婴儿的健身乐园阳光般金黄的主题颜色,富有童趣的玩具摆设,这个婴儿游泳健身馆的布置更像个儿童天地。馆内有四个显眼的特意从景德镇定制的大缸,这就是宝宝们的泳池了。一个刚刚一个半月大的宝宝脖子上套着特制游泳圈,躺在温水中,小脚来回扑腾,时而还朝一旁的妈妈发出格格的笑声。开婴儿游泳馆赚钱吗?据介绍,婴儿游泳主要是指12个月内的婴儿在安全保护措施下,由经过专门培训的人员操作和看护而进行的一项特定的、阶段性的水中早期健康保健活动。如同成人进行游泳锻炼一样,新生儿参加游泳训练,有益于协调能力、骨骼和肌肉的发育,以及心、脑、肺的发育。天使婴儿游泳健身馆的李先生说,从出生至六个月,一般是宝宝心肺功能健全的时间,越小的宝宝对水的环境越是不陌生,而且受周围环境的影响也更小。所以宝宝游泳越早越好,有的宝宝出生三五天就开始游泳。最通俗的讲,早期锻炼完善了心肺功能,对于孩子以后减少感冒都有十分明显的作用。
第4个回答  2019-03-29
开一个婴儿游泳馆好像挺麻烦的,最好选择加盟开心岛婴儿游泳馆
,都说投资小,回本快,安全可靠。