在日本与夏普、松下齐名的企业还有索尼，它在视听、电子 游戏 、通讯和信息技术等领域都是佼佼者。近日，索尼CEO吉田宪一郎在2019年的美国CES发布会上推出8K液晶电视新品。他在本届CES发布会上更强调 游戏 、电影、音乐等 娱乐 内容及相关的 娱乐 电子产品。外界认为：这体现出吉田宪一郎想要把索尼打造成全球领先 娱乐 公司的意图。
这些年来，日本的企业在发展上都遇到了一些瓶颈，夏普松下业绩都不怎么理想，而索尼的手机业务亏损在扩大，从2018年第二季业绩来看，索尼手机当季亏了将近300亿日元，即使其他业务赚钱也难以填补这个漏洞。这几年似乎有不少人觉得索尼已经没落了。然而并非如此，近一年它的销售收入达到85440亿日元（约合人民币5382亿元），是同期腾讯年收入的两倍多，可以说瘦死的骆驼比马大。
索尼（Sony）成立至今，已经有七十多个年头了，根据2018年世界品牌500强榜单里，索尼排在了第100位，是全球知名的大型综合性的集团，旗下品牌包括哥伦比亚电影公司、Sony music、Walkman等，其中，索尼出品的PS4 游戏 机在全球的销量已经接近9000万台，光 游戏 业务的年销售收入就达到1200亿人民币左右。
索尼能有如今这样的规模，是因为他们一直遵从着两位创始人的经营理念。井深大（索尼公司创始人之一）在早稻田大学学习时，就已经发明了动态霓虹灯，获得了巴黎博览会的优秀发明奖。有段时间，东京成为了一片废墟，他躲在东京一个小百货公司的仓库里成立了“东京通信研究所”，并拉来了好友盛田昭夫做合伙人。
盛田昭夫一直被外界誉为“经营之圣”，是现如今很多企业家学习的对象。出生在日本名古屋一个富裕家庭的他，从小就注定要继承了家里的酿酒公司。但他对清酒生意并不感兴趣，在中学时期反而迷恋上了电子技术。机缘巧合之下进入了一家研究所，在此期间他结识了日后的合作伙伴井深大。
索尼公司拿下市场的秘诀就是不断开发新产品，以新制胜。上个世纪五十年代，在井深大的带领下研制出了日本第一台磁带录音机，因为价格高昂大部分消费者买不起。盛田昭夫想到一个好办法，就是将产品转卖给学校或一些企业，这个转变让公司活了下去。之后他又从美国买来晶体管技术的专利，研制出当时第一台晶体管收音机。紧接着研制出便携式半导体收音机，再把的产品卖到美国结果大受欢迎，年销量高达上百万部。
不仅如此，索尼研制出了全球第一台对民用磁带录影机，内置BETMAX系统，打破了传统电视的时间限制，一举成为了全球的消费性电子影像大厂。凭借着技术优势，奠定了专业广播级视频领域的主流标准，索尼遵循着井深大的研究理念，研发出许多能让消费者心动的产品，包括电视、相机，耳机、笔记本电脑、 游戏 掌机，PS系列 游戏 机等等。
八十年代，买下美国哥伦比亚影业，完成了盛田绍夫的理想：让索尼变成国际性的大公司。直到九十年代他因身体原因辞去董事长的职务。盛田昭夫曾被美国《时代周刊》评选为二十世纪20位最有影响的商业人士之一。
现如今的索尼，已经不仅仅是一家电子公司，业务涉及消费电子、半导体、 游戏 、电影、音乐、网络服务等等。2018年索尼新上任的CEO吉田宪一郎在接受媒体采访时给出这样定位：“索尼是一间富有创造力的 娱乐 公司。”
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