费用归集分配的方案

如题所述

法律分析:1、设置费用支出增长控制目标,比如要求月度费用增长控制在10%以内;超出的费用支出需要严格审批。

2、实施弹性预算,对费用支出总额进行控制;费用支出总额与收入或利润目标挂钩,收入或利润目标完成了多少,费用支出控制在多大比例之内;比如收入完成目标的80%,则费用支出总额控制在费用预算总额的80%。

3、优化费用报销审批流程,防止乱花钱。

(1)梳理现有费用报销制度,将各类费用报销标准进行调整,严格按照报销标准进行费用审批;

(2)费用真实性管控纳入内部审计工作的范畴,加大对虚假报销的审查力度;一旦发现不合规的报销,报销人和所有审批人承担报销金额的连带赔偿责任;

(3)建立员工报销诚信档案,初始分为80分,每报1笔无误或有误的费用就加1分或减1分;这个分值会决定个人费用报销被审计抽查的概率。80-90分的审计抽查比例为20%,90分以上的为10%,100分以上的为5%。80分以下的报销后全部由审计复核,低于70分的全部由财务报销前审核。

法律依据:《中华人民共和国民法典》 第二百零六条 国家坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展,按劳分配为主体、多种分配方式并存,社会主义市场经济体制等社会主义基本经济制度。

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