成长期的公司更应聚焦什么方面？

Question

如题所述

Answer 1

人力资源，也就是人员，而且要是符合要求的人员。高质量的人员才能对企业的发展起到良好的作用。在成立企业之后一定要找到合适企业发展的人才，要能够留住人才，和企业发展共同进退。

Answer 2

资金，不要小看资金的作用。对于企业活动中，绝对会出现一分钱难死英雄汉的事情。因此一定要准备好充分的资金，尤其是现金流十分重要。企业前期的发展就靠着这个来支撑。信息来源，目前随着互联网的发达，越来越多的企业赚钱的优势就在于信息来源的及时。一定要能够拿到最齐全最快速最准确的信息，才能给自己带来最大的利益。因此一定要注重行业信息的收集和了解。

Answer 3

当然是经营啦，最极端的单一化经营是品牌商/工厂只生产一种产品，零售商只卖一种产品。如果你生产的产品市场需求量极大，那么你生产规模极大，也可以只生产一种产品。比如福特汽车最开始只生产黑色T型轿车，也成为了美国第一大汽车制造商。只生产一种产品，只卖一种产品，这是多么简单的生存方式啊。不是企业不想采取这种生存方式，而是不能采取这种生存方式。

Answer 4

企业要做大做强和综合实力方面联系最大，没有说哪个方面强弱的。公司刚起步的话你要做一个最实在的人让别人以为你可以信任，公司有了规模，你要做一个精明的人，努力吧！ 把员工抓为重点，很显然，不管你定单多大多好，员工不为你卖命你也得睁着眼睛看，做生意顾客是上帝，开公司员工才是上帝，再者就是管理，研发创新，一个公司管理制度好，生产的产品都有很大区别。

Answer 5

业务量与业务能力的平衡发展。产品质量与技术水平、成本投入的平衡发展。企业规模与运营管理的平衡发展。企业效益与员工待遇福利的平衡发展。而销售体系必须符合公司长远的发展战略以及企业文化和价值观，才能真正为企业发展做出贡献。