团队中，最起码的就是信任，领导不相信下属，领导干起活来，每件事都要面面俱到，活得很累，下属不相信领导，就会随随便便不执行领导的决定，陆续选择离职，公司没法运行，自然就没有团队合作可言。
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第1个回答 2019-05-12
两者都很重要的，信任是团队合作的基础与前提，如果队员都彼此不信任，那么如何去合作呢？
在一个组织或部门之中，团队合作精神显得尤为重要，那么所以怎样加强与别人的合作呢？在一个组织之中，很多时候，合作的成员不是我们能选择得了的，所以，很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况，如果作为一个领导者，此时就需要很好的凝聚能力，能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来，同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟通的能力。如果领导者在开始时没有以身作则做好各方面的工作，就会产生许多不良的后果。例如，在一个集体中如果成员之间缺少最基本的信任，那么成员总是想要在同伴面前保护自己，他们就不可能彼此争论，所谓的明哲保身的做法，只要是与自己利益无关的事情便高高挂起，即不愿对彼此负责，那么，还有谁会对集体的发展负责？这样的团队，其发展是令人担忧的。所以，要加强与他人的合作，首先就必须保证集体成员是忠诚的，有责任心的，有意志力的，而且，还要有着对于自身团队的荣誉感，使命感。领导者必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留；要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止；分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，集思广议，多听听别人的建议，不要一意孤行，俗话说：“人心齐，泰山移。”同时，领导者也要有领导者的风范，工作上对成员严格要求，在生活上也要关心成员，做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转。
所以，学会与他人合作，发挥团队精神在具体生活中的运用，可以使我们收到事半功倍的效果，可以使我们的工作更加良好地向前发展。
在一个组织或部门之中，团队合作精神显得尤为重要，那么所以怎样加强与别人的合作呢？在一个组织之中，很多时候，合作的成员不是我们能选择得了的，所以，很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况，如果作为一个领导者，此时就需要很好的凝聚能力，能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来，同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟通的能力。如果领导者在开始时没有以身作则做好各方面的工作，就会产生许多不良的后果。例如，在一个集体中如果成员之间缺少最基本的信任，那么成员总是想要在同伴面前保护自己，他们就不可能彼此争论，所谓的明哲保身的做法，只要是与自己利益无关的事情便高高挂起，即不愿对彼此负责，那么，还有谁会对集体的发展负责？这样的团队，其发展是令人担忧的。所以，要加强与他人的合作，首先就必须保证集体成员是忠诚的，有责任心的，有意志力的，而且，还要有着对于自身团队的荣誉感，使命感。领导者必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留；要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止；分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，集思广议，多听听别人的建议，不要一意孤行，俗话说：“人心齐，泰山移。”同时，领导者也要有领导者的风范，工作上对成员严格要求，在生活上也要关心成员，做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转。
所以，学会与他人合作，发挥团队精神在具体生活中的运用，可以使我们收到事半功倍的效果，可以使我们的工作更加良好地向前发展。
第2个回答 2019-05-27
团队合作与信任其实是都重要的。都需要重视起来。
在团队建设的过程中。首先就要以信任为基础。没有信任也就没有合作。只有相互信任，才能更好的合作。工作才会更好的完成。信任还是非常重要的。
合作也很重要。很多工作都需要合作完成。个人的力量虽然很大。但是也是有限度的。必须要团结起来。才能胜任更繁重的工作。因此合作也是必不可少的。
所以说在团队之中。合作与信任是并存的。二者缺一不可。
在团队建设的过程中。首先就要以信任为基础。没有信任也就没有合作。只有相互信任，才能更好的合作。工作才会更好的完成。信任还是非常重要的。
合作也很重要。很多工作都需要合作完成。个人的力量虽然很大。但是也是有限度的。必须要团结起来。才能胜任更繁重的工作。因此合作也是必不可少的。
所以说在团队之中。合作与信任是并存的。二者缺一不可。
第3个回答 2019-05-26
团队协作可以帮助企业解决错综复杂的问题。俗话说：三个臭皮匠，赛过诸葛亮。团队的力量是强大的，团队的智慧和创造力也是无与伦比的，当公司的部门、整体的成员形成一个团队的时候，团队成员就会自发的产生共同奉献的精神，对于共同遇到的问题往往产生强烈的共鸣，并且有一起克服的雄心。而且团队不但强调了个人的贡献，而且强调整体的工作成绩。团队强调团队成员的共同努力，而不仅仅是个人优秀才能的发挥，相互之间的优势互补，齐心协作才是团队的真谛。当企业遇到错综复杂的问题的时候，光靠几个上层领导人的力量是不够的，只有团队的集思广益才能更快更高效地寻找出问题的突破口，帮助企业渡过难关。
团队协作可以帮助企业形成一个学习型组织。学习型组织是管理学者彼得.圣吉在他的《五项修炼》中所提出来的，团队的协作使得团队中成员的学习热情得到开发，并且激发了他们的学习动力。因为每个人都有实现自己人生价值的欲望，并且希望得到别人的尊重与敬仰。当团队协作开始的时候，对于每个成员的要求还是非常高的，必须每个人在完成自己的任务的时候还要确保对于这个团队整体做出贡献，任何一个人的失利都有可能导致整个团队的失败。所以为了提高团队的整体能力，团队成员们会自发的进行学习，要求自己进步进而在团队任务中作出出色的表现，来赢得整个团队的认可和表扬。一旦有些不足的时候，这种不服输的心理就会促使团队成员继续奋发上进，甚至在团队内形成一种良性的竞争，这些都推动了团队整体素质的发展，促进企业的成长。
团队协作能够提高工作效率。因为和谐的团队精神能够产生一种舒适轻松的工作环境，良好的工作氛围使得每个人的工作都能够保持一定的热情。而且由于团队具有目标一致性的特征，所有成员由于拥有共同的目标，就会产生归属感，增强了企业的凝聚力。团队成员受团队内部形成的观念氛围，会自发的约束规范自己的行为，大大减少了消极怠工的现象，并且相互之间也能形成良好的监督和榜样，提高了工作效率。
团队协作可以帮助企业形成一个学习型组织。学习型组织是管理学者彼得.圣吉在他的《五项修炼》中所提出来的，团队的协作使得团队中成员的学习热情得到开发，并且激发了他们的学习动力。因为每个人都有实现自己人生价值的欲望，并且希望得到别人的尊重与敬仰。当团队协作开始的时候，对于每个成员的要求还是非常高的，必须每个人在完成自己的任务的时候还要确保对于这个团队整体做出贡献，任何一个人的失利都有可能导致整个团队的失败。所以为了提高团队的整体能力，团队成员们会自发的进行学习，要求自己进步进而在团队任务中作出出色的表现，来赢得整个团队的认可和表扬。一旦有些不足的时候，这种不服输的心理就会促使团队成员继续奋发上进，甚至在团队内形成一种良性的竞争，这些都推动了团队整体素质的发展，促进企业的成长。
团队协作能够提高工作效率。因为和谐的团队精神能够产生一种舒适轻松的工作环境，良好的工作氛围使得每个人的工作都能够保持一定的热情。而且由于团队具有目标一致性的特征，所有成员由于拥有共同的目标，就会产生归属感，增强了企业的凝聚力。团队成员受团队内部形成的观念氛围，会自发的约束规范自己的行为，大大减少了消极怠工的现象，并且相互之间也能形成良好的监督和榜样，提高了工作效率。
第4个回答 2019-05-02
团队协作可以帮助企业解决错综复杂的问题.俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮.团队的力量是强大的,团队的智慧和创造力也是无与伦比的,当公司的部门、整体的成员形成一个团队的时候,团队成员就会自发的产生共同奉献的精神,对于共同遇到的问题往往产生强烈的共鸣,并且有一起克服的雄心.而且团队不但强调了个人的贡献,而且强调整体的工作成绩.团队强调团队成员的共同努力,而不仅仅是个人优秀才能的发挥,相互之间的优势互补,齐心协作才是团队的真谛.当企业遇到错综复杂的问题的时候,光靠几个上层领导人的力量是不够的,只有团队的集思广益才能更快更高效地寻找出问题的突破口,帮助企业渡过难关.
团队协作可以帮助企业形成一个学习型组织.学习型组织是管理学者彼得.圣吉在他的《五项修炼》中所提出来的,团队的协作使得团队中成员的学习热情得到开发,并且激发了他们的学习动力.因为每个人都有实现自己人生价值的欲望,并且希望得到别人的尊重与敬仰.当团队协作开始的时候,对于每个成员的要求还是非常高的,必须每个人在完成自己的任务的时候还要确保对于这个团队整体做出贡献,任何一个人的失利都有可能导致整个团队的失败.所以为了提高团队的整体能力,团队成员们会自发的进行学习,要求自己进步进而在团队任务中作出出色的表现,来赢得整个团队的认可和表扬.一旦有些不足的时候,这种不服输的心理就会促使团队成员继续奋发上进,甚至在团队内形成一种良性的竞争,这些都推动了团队整体素质的发展,促进企业的成长.
团队协作能够提高工作效率.因为和谐的团队精神能够产生一种舒适轻松的工作环境,良好的工作氛围使得每个人的工作都能够保持一定的热情.而且由于团队具有目标一致性的特征,所有成员由于拥有共同的目标,就会产生归属感,增强了企业的凝聚力.团队成员受团队内部形成的观念氛围,会自发的约束规范自己的行为,大大减少了消极怠工的现象,并且相互之间也能形成良好的监督和榜样,提高了工作效率.
团队协作可以帮助企业形成一个学习型组织.学习型组织是管理学者彼得.圣吉在他的《五项修炼》中所提出来的,团队的协作使得团队中成员的学习热情得到开发,并且激发了他们的学习动力.因为每个人都有实现自己人生价值的欲望,并且希望得到别人的尊重与敬仰.当团队协作开始的时候,对于每个成员的要求还是非常高的,必须每个人在完成自己的任务的时候还要确保对于这个团队整体做出贡献,任何一个人的失利都有可能导致整个团队的失败.所以为了提高团队的整体能力,团队成员们会自发的进行学习,要求自己进步进而在团队任务中作出出色的表现,来赢得整个团队的认可和表扬.一旦有些不足的时候,这种不服输的心理就会促使团队成员继续奋发上进,甚至在团队内形成一种良性的竞争,这些都推动了团队整体素质的发展,促进企业的成长.
团队协作能够提高工作效率.因为和谐的团队精神能够产生一种舒适轻松的工作环境,良好的工作氛围使得每个人的工作都能够保持一定的热情.而且由于团队具有目标一致性的特征,所有成员由于拥有共同的目标,就会产生归属感,增强了企业的凝聚力.团队成员受团队内部形成的观念氛围,会自发的约束规范自己的行为,大大减少了消极怠工的现象,并且相互之间也能形成良好的监督和榜样,提高了工作效率.
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