企业文化定义包括哪三个维度?

Question

它们之间的互动关系又是什么？

Answer 1

企业文化的三大维度包括：1理念部分，即价值观、信念等；2制度部分，即如何表现的各种规定；3处事方式：即实施企业文化表现出来的形式。理念决定了企业文化的核心指导思想，制度是实施的各种标准；处事方式就是实施企业文化的表现形式，所以三者是处于逐步递升、由内而外扩张的主从关系。

Answer 2

企业文化的三个维度是 物质文化 制度文化 精神文化 。 企业精神文化决定

制度文化和物质文化。

物质层文化
是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态加以表现的表层文化。
企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，是物质文化的首要内容。其次企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容。

制度层文化
主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。

核心层的精神文化
是指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。本回答被网友采纳

Answer 3

企业文化在构成上，企业文化包含三个维度：
（1）与业务相关的行为；（2）与人际关系相关的行为；（3）经营哲学和价值观。
经营哲学和价值观是企业文化的内核，而前两个维度所包含的两类主要行为是企业文化的外在表现形式。包括kotter在内的很多学者探讨了经营哲学和价值观与行为的关系，普遍认为企业的创始人和历届主要领导人在塑造、保持和修正核心经营哲学和价值观方面的主要作用，并通过评估和报酬体系来形成和规范企业成员的行为。因此，管理风格是主要的企业子文化，bhagat和mcquad把管理风格定义为组织文化的主观或管理者要素。另外，为了研究文化差异，首先选择研究对象应该是两种文化“交迭”的部分。从数量和强度上来讲，首推最高管理层，他们从谈判阶段就开始介入，而其他职位较低的经理和普通员工则是在交易完成、开始整合之后才逐渐介入。

Answer 4

1理念部分，即价值观、信念等；2制度部分，即如何表现的各种规定；3处事方式：即实施企业文化表现出来的形式。

Answer 5

横向团队建立；
纵向任务完成；
立体思想成就。