如何定义企业的使命

如题所述

  企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位:经营的指导思想是什么?如何认识的事业?如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。
  使命要回答以下问题
  1、我们的事业是什么?   2、我们的顾客群是谁?   3、顾客的需要是什么?   4、我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求?   5、如何看待股东、客户、员工、社会的利益 ?
  世界优秀企业的使命
  迪斯尼公司——使人们过得快活   荷兰银行——透过长期的往来关系,为选定的客层提供投资理财方面的金融服务,进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。   微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件   索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐   惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献   耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉   沃尔玛公司——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西   IBM公司——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步   麦肯锡公司(愿景与使命合一)——帮助杰出的公司和政府更为成功   1.为高层管理综合研究和解决管理上的问题和机遇。   2.对高层主管所面临的各种抉择方案提供全面的建议。   3.预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会,制定及时且务实的对策。   华为公司——聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。   鹰腾咨询——我们把咨询当作一种使命,也当成一次美好的历程。帮助客户以新视角、新思维开拓新空间,实现价值与业绩的不断增长,成为备受客户尊敬的战略合作伙伴,是我们永远的追求!   联想电脑公司——为客户利益而努力创新。   · 创造世界最优秀、最具创新性的产品   · 像对待技术创新一样致力于成本创新   · 让更多的人获得更新、更好的技术   · 最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率   万科(宗旨)——建筑无限生活
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第1个回答  2011-09-25
作为经济活动的主体,企业的使命当然是:股东利益最大化,这是毫无疑问的。无论企业提出什么口号,那都是为了股东的未来利益服务,甚至不能达到战略的高度,只能是属于企业策略的一部分。
所以讨论企业的使命,不如看看企业的战略比较实际。在设定的时期内,企业到底要达到哪些具体的目标。
第2个回答  2011-09-25
私营企业的使命:为老板赚钱。国有企业:为国家和人民创造利益。外资企业:通过中国的人力为自己赚钱。福利性企业:钱去哪了不知道。
第3个回答  2011-09-27
挣取利润,不用确定企业使命,因为他就一个挣取利润
asdfasdf342
第4个回答  2011-09-27
挣取利润,不用确定企业使命,因为他就一个挣取利润
asdfasdf342