我是一家少儿学校的销售经理，我们新来了一个校长，然后带来了以前的手下（以前担任销售的）加入了我们部门，我想问一下，该怎么和这俩个新人相处呢 ？因为中间有这层关系，而且我自己的团队人员都说为什么校长带人进来 那不是她自己的人吗？
其实我们这个主要看业绩 新来的人校长直接带领 就看她带的怎们样了 这俩个孩子都是刚毕业
追答凡事不要丧失信心，你先觉得自己的不如别人的，那奖来怎么办呢，首先要把自己的队伍团结起来，新毕业的学生更容易团结，把你们这个团队面临的困难摆在团队面前，并给大家打气，只要团结起来，一起努力没有打不胜的仗，我们公司就有这样一个团队，格外团结，所以任何的波动都伤害不到他们，他们的领导和队员都团结一心，领导有需要的时候，队员就是再累，再难也能顶上去。这就要看你的领导艺术了。