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服装行业的人员流失率应该如何去算?(人员流动比较大,哪种算法更适合呢?)
我公司属于服装代理行业,人员流动性很大,流失率总是算不明白,不知道到底该用哪种算法?如何解决这一问题?
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推荐答案 2011-12-26
员工流失率就是辞职员工占单位时间内员工总数平均值的比例。
月员工流失率=员工流失人数/总员工数*100%。
年度员工流失率=年度各月员工流失率之和。
年度员工平均流失率=年度各月员工流失率之和/12个月。
首先要提高待遇,降低生产环节的成本,就要提高效率,实行岗位考核制,高工资可以要达到什么标准
其次改善员工的娱乐环境,可以对优秀员工进行表彰或者准予一定的带薪假等等
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其他回答
第1个回答 2011-12-25
提高福利..........
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数据分析有什么思路?
答:
01) 分类分析比如分成不同部门、不同岗位层级、不同年龄段,来分析人才流失率
。比如发现某个部门流失率特别高,那么就可以去分析。02) 矩阵分析比如公司有价值观和能力的考核,那么可以把考核结果做出矩阵图,能力强价值匹配的员工、能力强价值不匹配的员工、能力弱价值匹配的员工、能力弱价值不匹配的员...
你说,一个企业
人员
老不稳定
,流失率
较高
,应该怎样
举证分析?
答:
如果公司的薪酬低于
行业的
平均水平,这在一定程度上就会影响员工的积极性的发挥,从而影响到员工的绩效,长期下去
,员工流失率
就会增高。人是经济人,同时也是社会人和自我实现的人,如果公司一直采用外部招聘的方式来填补空缺的职位,公司现有员工便会感到自己所做的贡献没有得到公司的认可,长期下去也会出现离职的情况。博思...
经营
服装
店的经营管理技巧
答:
01、店铺位置,店铺选择一个人流量比较密集的地点,尤其是刚开始做的,一定要选择一个人流最佳的地点,地点好坏比商店的大小更重要。所以首先要选择一个合适的地点,便有一个好的开端。 02、独特眼光和好的货源,首先了解自己的消费群,找到好的货源
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