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如何管理和门店导购员?
如题所述
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推荐答案 2011-12-26
我现在也在管理门店,我觉得制定门店管理制度、门店员工的服务规范,以及制定导购员促销员考核制度,每天营业前开早会,讲评前一天的工作和布置当天的工作等等。有制度来规范他们,用考核来引导他们,用早会、晚会来培训、教育他们。
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其他回答
第1个回答 2011-12-26
制度管人和人性管理相结合。恩威并施相结合。
相似回答
导购员管理
制度有哪些?
答:
(二)用语规范促销员应保持热情主动的促销意识
,针对不同的情况,及时对光临的顾客礼貌问候,主动介绍,让顾客在愉快的气氛中接受促销员的推荐,促成购买。促销员在整个销售过程中,
尽量要做到热情大方,但不必过于谦卑
,用热情的服务来打动顾客,感染顾客。
工作中使用礼貌用语
,做到彬彬有礼,和蔼可亲。不...
怎样
做好一名
导购
,
及
应注意的细节?
答:
1、来自于所在卖场的支持
。卖场需制定严格的规章制度,并且要有严厉的执行力,从而保证所有的
导购员
能在一个公平合理的竞争平台上展开业务。2、
来自二级供应商和厂方业务人员的支持
。供应商与业务员也应有效的收集竞争对手的产品、价格和市场活动的信息,并及时有效的调整经营对策。二、要做好一名导购员,...
连锁
门店人员管理
答:
连锁门店的人员管理首先需要明确的便是门店的组织结构
。管理岗位可设店长、店长助理,而店员则可设
导购员
及收银员岗位。1. 店长 店长不仅是店铺的代表者,也是连锁公司管理门店的代理人。他们对外处理与主管部门、顾客等之间的关系;对内则是店员的代言人。店长需要指挥店员高效运作,对店铺的经营的各项数据...
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