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如何制定品质部绩效考核
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第1个回答 2011-12-23
先根据其部门岗位职责和职务说明书确定其关键绩效指标KPI(业绩指标)和KBI(行为指标)。
再制定绩效考核表,与被考核部门品质部主管协商修订完善。
在执行的过程中进行动态管理,根据现实情况进行修正。本回答被提问者采纳
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质量
部门绩效考核
方案
答:
1、质量管理
部绩效考核
小组 组长:成员:2、职责:绩效考核小组负责绩效考核细则
制定
和考核工作,解释和修订有关考核事项,对考核结果进行讨论并作出决定,负责考核的日常管理,指导、审查各岗位制订的考核指标和考核细则,检查、督促各岗位考核的执行情况;对各岗位的检查、考核工作给予指导、协调;按月组织绩...
如何制定品质部绩效考核
答:
先根据其部门岗位职责和职务说明书确定其关键绩效指标KPI(业绩指标)和KBI(行为指标)。再制定绩效考核表
,与被考核部门品质部主管协商修订完善。在执行的过程中进行动态管理,根据现实情况进行修正。
品质部
主管
绩效考核
项目主要有哪些?
答:
4.1.负责推行品管
部绩效考核
,监督及确认 4.2.负责协助行政部拟定,修订品管部绩效考核办法 5.行政部:负责品管部绩效考核方案拟定,修改及绩效考核成绩审核确认.协助行政部绩效考核方案拟定及考核成绩统计与计算 6.财务部:负责绩效考核薪资的确认与发放. 7.分管副总:负责品管部绩效方案确认及绩效成绩的审核. 8....
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