国内中小型企业存在的问题

Question

如题所述

Answer 1

1、管理体系不健全，经常什么事以老板说了算，或谁有权谁说话算；
2、管理人员的构成很复杂，尤其那些家族企业，如：有和老板一起创业的，这些人的习惯性做法和随意性的工作态度很难改变。又有公司请来的技术人才，他们搞技术垄断，谁也不能管。还有老板请来的管理人才，这些人很想把企业搞好，但他们的号召力和权力又很有限。权利集中在几个人身上,各怀私心,能不说话就不开口,问他们,他们扯些皮毛敷衍了事。
3、追求短期效益，哪怕诚信受到损害，因此老板对管理人员有短处，所以很难对下属进行有效管理。

Answer 2

政治因素之外。

经济因素之外。

地缘因素之外。

管理科学可以涉及的技术和知识因素：
1.受教育程度极端低下；
2.没有专业专家把关；
3.投机决定生死；
4.不学习管理科学知识；
5.不舍得花钱聘请职业经理人担纲。

决定了一次性发财是实。

但是，可持续发展后劲几乎没有。

所以，你方唱罢我登场，走马灯似的开新的、关有的。

就不必说百年老店了。

Answer 3

资金融资难