ERP是什么意思?它有什么作用?

Question

如题所述

Answer 1

　　ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
　　ERP的目的和作用：
　　一、从管理本身来说，一切管理都是为了一个目的，让资本的利润率提高。固定资产的投资暂无任何想法，流动资金的运作方面如果流动率高，那意味着良性的循环，不用说，带来的利润就高，因为每一次流通闭环的利润率是基本一致的，如果能够在一个经营周期内多流转几次，那无疑是资本的利润率的提升。
　　加速资本的流转在生产企业并不怎么看得重，因为生产企业的生产能力决定的，第二也没有多少企业有这个能力去计算最佳的资金占用才能运作一个最佳的资金流转闭环，很多企业在缩短客户交货期这方面往往看重的是客户满意度而没有想去分析一个最佳的资金占用。这些企业大都看好的是减少资本占用，也就是让进入流转的资金尽可能的少，那么资金耗用就少，意味着多余的资本可以进入其他领域去生产利润，而减少资本占用也就是对于辅材的库存的减少。因为原料的获取对于那些传统的企业可不是那样方便的活儿，企业信用，自然因素，市场的不稳定性，信用机制等等，因此大多企业会在原料方面占用着大量的资金。而这些资金在积压期并不会生产利润的。当然了，如果企业的资金流转达到最佳状况，那这个企业的抗风险能力无疑将是最好的。不要用特殊情况来分析一般情况，比如钢铁，企业前年积压个上亿吨钢材，无疑会在现在主导市场。
　　二、决策。不管是企业导航性质的还是日常的决策，都需要外部数据和内部数据来进行分析，外部的数据就不在这说了，说了也没用，内部数据的获取，那是相当有韧性的，需要可挖掘的数据，如果一个企业运行一个很有基础的软件，那么这种数据的提供会相当的便利，如果没有，那么会是怎么样的，基本很难达到决策分析用。数据多了可以让专业的公司做BI，如果断续或者数据不正确，BI做不出来。有一个软件的基础，则提供的分析的数据。分析的数据也是你进行其他各项分析的基础，如每一条提到的减少资金占用，甚至是机会成本的分析也可以做。生产最重要的就是连续，在限定的条件下发挥最大的产能，那么你不得不分析了，重要的备件（大价值）是选用高价的好还是低价的好。那你得分析耗用成本，更换占用成本。如果你的企业很简单，那小计算器按一下就知道了，但是你的企业大呢？你需要分析物料多呢？再者就如供应商库存，如果没有历史数据的分析，估计也没有供应商愿意和你建立这种关系，因为你没有一个标准，供应商就供货不足或者资金占用过多也没有数，那就不能准备的计算利润，在未知情况下，也许会冒险，也许不会。
　　三、工作效率。在最短的时间内提供最权威的数据，那就是效率，团队效率高那才是真的效率高。一般的软件就个人效率的的提升方面并不存在问题，但是在团队效率的提升方面是的确存在问题的。这就是软件的差异。一般的企业老总平时估计也就最注重工作效率的提高，而不去讲究团队效率。个人工作效率的提升是个好事情，但更好的就是团队效率的提升，因为业务量的提升对于一个团队来说工作量是以反抛物线形状增加的（我是这么认为的），因此，当业务量上升而团队效率得不到很好的提升，那也不是一件好事情。老板们最喜欢花最少钱让员工做最多的事情，别忘了选用的软件要以提升团队工作效率为目的。

Answer 2

先看看ERP理念经典比喻，从中可以理解ERP的重要性和作用了

　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向）
　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”
　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒 烤鸭 番茄炒蛋 凉菜 蛋花汤。。。。。。，你看可以吗？”（商务沟通）
　　妻子：“没问题，我会准备好的，”（订单确认）
　　妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的菜：鸭 酒 番茄 鸡蛋 作油。。。。。。（BOM物料清单），发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，。。。。。。（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。
　　打开冰箱一看（仓库），只剩下2个鸡蛋（缺料/MRP）。
　　来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价）
　　小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”
　　妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”（经济批量采购）
　　妻子：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料）

　　回到家中，准备洗菜 切菜 炒菜。。。。。。（工艺路线），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭堡。。。。。。（工作中心）。妻子发现拔鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（产能不足），于是决定在楼下的餐厅里买现成的（产品托外）。

　　下午4点，电话铃又响：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。” （紧急订单）
　　“好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”
　　“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”（呵呵，不能并单处理）
　　“好的，肯定让你们满意。”（订单确认）
　　鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。（紧急采购）

　　6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。”（采购 委外单跟催）
　　“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”
　　门铃响了，“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（验收、入库、转应付帐款）
　　6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（呵呵，又是紧急订购意向，要求现货）
　　“不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期,但如果库存材料有就要加班加点啦。）

　　7:00,丈夫问妻子菜做的怎样了。妻子马上回答说：“亲爱的！烤鸭、番茄炒蛋 凉菜做好了，现在正在做蛋花汤！再等一下吧！”（生产过程及进度控制）

　　蛋花汤不要放太多油（减少生产现场浪费）......

　　送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆 （连人力资源系统也有接口了）。”
　　丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（通过审核）
　　妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（哈哈哈哈，最后就是应收货款的催要）

　　现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者！！！！

Answer 3

上面的回答主要介绍了ERP是什么意思，及发展历程，作用方面都很笼统，这里再加强一下，主要介绍制造业的ERP

制造业ERP是指专用于制造业企业，可以解决制造业关键问题的ERP。那么什么是制造业，制造业企业的关键问题又是什么

所谓的制造业，就是把购买的原材料进行加工处理，转换成具有特殊使用价值的产品，并销售给客户，因此制造业企业必须解决“物料计划与控制、生产安排、质量管控”等。

因此，制造业ERP必须能够解决这些问题，才对生产企业有实际的帮助

具体是如何解决的，各家软件也不相同，在选择软件时，能够解决上面问题是必要条件，易用性也要同时考虑，因为不能因为上ERP，把相关的操作人员都换成大专以上的人员！

建议在购买之前先试用，满足这些基本要求再购买！我们使用的U3ERP,也是在华军软件园下载试用了一个多月后才购买的，也没有进行专门的实施，很快就正式运行了（开始时说是要试运行，但大家使用的都是正式数据，不知不觉中就正式运行了！）

Answer 4

实现企业信息化的一个工具！