战略管理培训
你好，我知道为讲的很不错的老师，就是谭小芳老师！
我找到了一份她的资料，希望对你有所帮助哦！
讲师：谭小芳
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《管理者执行力培训》课程，此培训使学员们领悟到：
讲述战略管理的概念，战略环境分析，企业愿景、目标和使命，战略态势分析与选择，战略执行，以及战略控制的理论与方法。
培训大纲：
谭小芳老师的《战略管理培训》讲程主要内容概括：
第一部分 战略管理导论
第一讲 战略的概念和特征
第二讲 战略的要素和层次
第三讲 战略管理概述
第四讲 战略管理理论的演进
第五讲 战略管理案例分析方法
第二部分 战略环境分析
第一讲 战略环境概述
第二讲 宏观环境分析
第三讲 微观环境分析
第四讲 企业内部环境分析
第五讲 战略环境综合分析的SWOT法
第三部分 企业愿景、使命和战略目标
第一讲 企业愿景及其与使命、目标的关系
第二讲 企业使命
第三讲 战略目标
第四部分 战略态势分析与选择
第一讲 基本战略思想和战略分类
第二讲 发展战略
第三讲 稳定型战略
第四讲 紧缩型战略
第五讲 竞争战略
第六讲 战略评价方法及战略选择过程
第五部分 战略执行
第一讲 战略执行的原则与模式
第二讲 战略计划系统
第三讲 企业结构与企业战略执行
第四讲 职能战略与战略执行
第五讲 企业文化与战略执行
第六讲 企业家与战略执行
第七讲 组织学习与战略执行力
第六部分 战略控制
第一讲 战略惯性和战略失效
第二讲 战略控制的性质
第三讲 战略控制过程
第四讲 战略转移控制的类型和方式
第五讲 战略控制方法
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