娄萌主讲的课程内容涵盖了广泛的企业管理主题，旨在提升员工的职业化素养和领导力，帮助企业实现高效运营。以下是部分课程的概要：
《企业员工职业化训练》：深入探讨企业管理干部的职业转型和新晋员工的训练，强化职业规范和技能提升。
《如何做一个成功的上司》：针对高绩效中层，涉及领导力修炼、新中层培养和细节管理等关键要素。
《如何做一个成功下属》：关注下属的角色定位和提升，以及管理人员的自我提升和修炼。
《时间管理与工作规划》：帮助员工优化工作流程，提高工作效率。
《经理人角色认知与管理沟通》：强调管理者对自身角色的理解和沟通技巧的重要性。
《提升执行力》：通过案例分析，解决企业员工执行中的问题，构建执行文化。
《非人力资源经理的人力资源管理》：探讨选人、育人、留人的人力资源策略，适用于中小企业。
《绩效管理与部门业绩提升》：聚焦绩效指标设计和目标管理，提升部门业绩。
《提升领导力》：针对经理人，提供领导艺术和共赢领导力的培养路径。
《员工激励与积极心态营造》：探讨激励体制设计，激发员工积极性。
《高绩效团队建设》：强调团队效率和凝聚力的提升，打造高效能团队。
《企业文化与基业常青》：探讨企业文化对企业发展的重要性，以及如何形成优秀的企业文化。
《打造团队干部执行力》：专为团队干部设计的执行力提升课程。
《卓越上司卓越领导力》：最新推出的针对经理人的领导力提升课程。
扩展资料娄萌：经济学硕士，专业培训导师、香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师，北京思创佳域管理顾问有限公司高级讲师，实战型人力资源专家。