业务流程也叫战略型流程吗?

如题所述

业务流程如果这个业务相当重要也可以叫战略型流程。
战略流程是组织规划和开拓未来的流程,如战略规划、新产品开发和新流程开发等等。战略流程是通过一个要素一个要素的方式开发出一套具体的战略,而且可以保证每个要素的可执行性都能得到具体的测试。

人员流程就是要把合适的人放到合适的岗位,做到量才适用;战略流程实际上就是一份行动方案,它是通向结果的一条路径;运营流程即实施步骤,它通过详细的跟进措施以确保每个人都能完成自己的任务。这三个流程是彼此紧密联系在一起的:战略的制定必须考虑到企业人员的条件和运营过程中可能出现的实际情况,而对人员的选拔也应当是根据战略和运营计划的要求进行的,同时企业的运营计划也必须与它的战略目标和人力条件相结合。
战略流程(Strategic Process)是指一个方案的执行步骤,执行力三大核心流程:人员流程——用正确的人;战略流程——做正确的事;运营流程—用正确的方法。任何战略的基本目标其实都很简单:赢得客户的青睐,创造永续性的竞争优势,同时也为股东赚到足够的钱。战略界定了企业的方向与定位,并让企业得以往这个方向移动。
战略制定仅仅是战略管理“万里长征的第一步”,《财富》杂志在研究《总裁失败的原因》时指出,大约70%的总裁失败的原因是“公司战略执行不到位”。目前,解决战略实施能力不足的主要手段是通过绩效管理来落实,绩效管理成为战略管理是否得以落地的重要保证。
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