绝对没有人愿意被管得太细。管得太细会让员工感到沮丧，还影响员工的士气，削弱员工的积极性。然而，有些主管似乎深陷其中无法自拔。与不信任自己、事无巨细、什么都要亲自过问的老板相处当然不好受，可是，假如你自己也是这样的老板，又当如何呢？那么今天就让我们一起来看看领导非常善变，标准不一，又事无巨细，这该怎么办？
1.不要情绪化
当灌注心血的工作被一次次打回后，内心的怒火也在一点点升腾，仿佛随时都要喷薄而出。但是，职场上，情绪化无益于工作。此时，我们可以先暂停就此项工作进行沟通，说一些无关重要的其它事情，平复下情绪，让自己冷静下来。或者化“怒火”为动力，继续专心攻克问题。这样不仅解决了实际问题，也避免了矛盾的进一步升级。
2.确定自已的目标
个人发展目标是否确定？人身在职场，就已经注定是身不由己。只要在职场中，每个人都有每个人的难处，就连当老板了，有时候为了业务也不得不低头求别人办事。所以，世界上没有任何一份职业不委屈，收起你的玻璃心，还是想一想自己的职业前途和发展吧，不要整天呈现于悲观的境界里。正如上面所说，我们需要认清的一个现实问题是，作为下属员工，只有被选择的权利，没有选择的权利，除非你是领导或者你自己是老板，要不然永远都是被选择的权利。要想改变这一命运，那就得努力提升个人能力，争取做到一人之下万人之上，或者自己当老板，这样至少会减少面临的困惑。
3.交流沟通，有效预测
首先，面对善变的领导，我们一定要有无比的耐心，先让自己静下心来，认真分析领导的需求，结合实际环境与当前形势再进行任务的进行。当领导给我们布置任务时，用心弄清楚问题，遇到不明白的时候，先记下来，并在脑中做好排列，定好思路，按照领导的节奏，来咨询领导，给领导一种不耻下问的好感。与领导咨询的过程就是一个沟通的双向过程，这时候应该想办法让领导多说，自己多听，并在听的过程中不时提出自己的建议，“漫不经心”地影响领导的思路，这样经过一段沟通，你就能掌握领导内心中的真正需求。