绝对没有人愿意被管得太细。管得太细会让员工感到沮丧,还影响员工的士气,削弱员工的积极性。然而,有些主管似乎深陷其中无法自拔。与不信任自己、事无巨细、什么都要亲自过问的老板相处当然不好受,可是,假如你自己也是这样的老板,又当如何呢?那么今天就让我们一起来看看领导非常善变,标准不一,又事无巨细,这该怎么办?
1.不要情绪化
当灌注心血的工作被一次次打回后,内心的怒火也在一点点升腾,仿佛随时都要喷薄而出。但是,职场上,情绪化无益于工作。此时,我们可以先暂停就此项工作进行沟通,说一些无关重要的其它事情,平复下情绪,让自己冷静下来。或者化“怒火”为动力,继续专心攻克问题。这样不仅解决了实际问题,也避免了矛盾的进一步升级。
2.确定自已的目标
个人发展目标是否确定?人身在职场,就已经注定是身不由己。只要在职场中,每个人都有每个人的难处,就连当老板了,有时候为了业务也不得不低头求别人办事。所以,世界上没有任何一份职业不委屈,收起你的玻璃心,还是想一想自己的职业前途和发展吧,不要整天呈现于悲观的境界里。正如上面所说,我们需要认清的一个现实问题是,作为下属员工,只有被选择的权利,没有选择的权利,除非你是领导或者你自己是老板,要不然永远都是被选择的权利。要想改变这一命运,那就得努力提升个人能力,争取做到一人之下万人之上,或者自己当老板,这样至少会减少面临的困惑。
3.交流沟通,有效预测
首先,面对善变的领导,我们一定要有无比的耐心,先让自己静下心来,认真分析领导的需求,结合实际环境与当前形势再进行任务的进行。当领导给我们布置任务时,用心弄清楚问题,遇到不明白的时候,先记下来,并在脑中做好排列,定好思路,按照领导的节奏,来咨询领导,给领导一种不耻下问的好感。与领导咨询的过程就是一个沟通的双向过程,这时候应该想办法让领导多说,自己多听,并在听的过程中不时提出自己的建议,“漫不经心”地影响领导的思路,这样经过一段沟通,你就能掌握领导内心中的真正需求。