开服装店每件服装的利润应该控制在多少合适呢

Question

现在想再开家服装店，采用定价销售的模式，但不知道到底怎么定价最合适呢？以前开了家服装店，辛苦了一年没挣什么钱，就转让了，以前不是定价销售的，不过总感觉价位老被精明的顾客给还下来~一般80多进的棉衣，报价150左右，都是120左右就卖了，利润真是太低了，感觉自己像个搬运工一样，辛苦还不挣钱这次再盘个店，想采取定价销售，但不知道标价是进价加百分之几合适呢？我还想到时候可以老客服或会员可以打折，享受不同的折扣？到底要怎么定价呢？怎么定价最合理呢？

Answer 1

衣服挂板后定价有两个参照 1是衣服进货价 ，2是顾客感官上的价值。不要给自己定死了用多少倍的利润出货，有些货回来，进货价格很便宜。但是质量做工很好，手感面料给人一种物有所值的感觉。这时可以用2倍 3倍。。定价。有些货回来，进货价格比较贵，但给人的感觉其实就是值这个价位。我们出货时候就不能死守利润倍数了。合适就卖。决定报价的因数里 其中还有一个 就是整体店面装修。这个也是以顾客的感受价值作为定价标准，用大体环境渲染衣服价值。做中档服装其实是最不好定价的。它不像20-30拿货的 回来 50-90出货有可能， 它也不像 200-300拿货的 回来 600-700出货 甚至更高也有可能。80-120是个很尴尬的坎。不上不下，关系到质量做工，二流品牌。等等。期待各位老师继续补充

Answer 2

衣服挂板后定价有两个参照
1是衣服进货价
，2是顾客感官上的价值。不要给自己定死了用多少倍的利润出货，有些货回来，进货价格很便宜。但是质量做工很好，手感面料给人一种物有所值的感觉。这时可以用2倍
3倍。。定价。有些货回来，进货价格比较贵，但给人的感觉其实就是值这个价位。我们出货时候就不能死守利润倍数了。合适就卖。决定报价的因数里
其中还有一个
就是整体店面装修。这个也是以顾客的感受价值作为定价标准，用大体环境渲染衣服价值。做中档服装其实是最不好定价的。它不像20-30拿货的
回来
50-90出货有可能，
它也不像
200-300拿货的
回来
600-700出货
甚至更高也有可能。80-120是个很尴尬的坎。不上不下，关系到质量做工，二流品牌。等等。期待各位老师继续补充

Answer 3

服装也不同一篇而论，男装和女装的差异也很大，男装倍率基本在5左右，而女装则能达到10倍。
控制成本：
开源节流，从各个环节压缩和降低成本。
注意一下有效成本和无效成本，这个是最后做出的商品是否在成本控制下的是否符合市场的关键。

Answer 4

我的店，4.5折拿的货卖7折，很低了，有的一条裤子，100拿的只卖130元，买卖难做，竞争激烈

Answer 5

看你的地理位置与店租多少了自己的店，当然可以薄利多销，假如是店租很高一般控制在翻个两倍这样子了·