什么是旗舰店

如题所述

旗舰店是城市中心店或地区中心店,一般是某商家或某品牌在某地区繁华地段、规模最大、同类产品最全、装修最豪华的商店,通常只经营一类比较成系列的产品或某一品牌的产品,比较常见的有化妆品品牌旗舰店、服装品牌旗舰店、眼镜旗舰店、家具品牌旗舰店等。

随着网络购物的发展,以及国家的引导,传统企业和名优特产品为了拓展发展空间以及响应国家号召“促流通,拉内需”战略,纷纷进军网上购物市场,对净化和规范网上购物市场及活跃市场起到了十分重要的作用。

扩展资料:

旗舰店豪华的装修、同类产品的价格不可参照又容易使消费者对其定价产生过高估计,使薄利多销难以实现,于是有些旗舰店在利润与成本间很难找到平衡,这也使某些旗舰店沦落为实物展示宣传场所。

旗舰店具有以下五个特点:

一、权威性:有效肃清假冒伪劣产品,起到以正视听的作用。

二、身份明确:维护消费者的知情权益。

三、经营稳定:长期经营不是短期行为,能有效维护自身形象及消费者利益。

四、值得信赖:能让网购者真正放心购物,明白购物。

五、成本低,效率高:这是一般网店所具有的特点,作为官方网店效果更明显。

参考资料来源:百度百科-旗舰店

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第1个回答  推荐于2019-08-29

旗舰店,即品牌中心店的名称,一般是某商家或某品牌在某地区繁华地段、规模最大、同类产品最全、装修最豪华的商店,通常只经营一类比较成系列的产品或某一品牌的产品。

旗舰店不仅仅是一个概念、一个品牌、一种哲学、一套生活方式,旗舰店也是形象的旗舰店,用来更好地展示企业品牌形象;还是销售的旗舰店,要有好的销售业绩;更是管理的旗舰店,可以高效地管理商店。旗舰店是企业顺应商业发展需要和参与市场竞争的必然产物,是品牌竞争的有力手段,对企业本身有重大意义,对行业发展也能起到绝佳的示范作用。

扩展资料

旗舰店经营管理

1、员工年龄要求

普遍集中在30—40岁之间的中年女性,而并非是一些较为年轻女孩子,因为这个年龄段的营业员有一定的生活阅历和服务方面的经验,对于顾客的心理能够更好地把握,从而在导购时能对潜在顾客提出较为准确的建议,从而使这些潜在顾客变成现实顾客。

2、员工服务态度

要做好旗舰店,营业员的微笑、主动、诚恳、热情、感恩,甚至接受挑战等,都是不可或缺的因素。他们必须意识到自己就是旗舰店的员工,必须清楚肩负的使命和个人形象的重要性,要让员工明白他们之所以有高于他人的可观收入,也是借助于旗舰店这一载体的优势。

3、购物环境

旗舰店的购物环境,也必须具有特色并与其地位相匹配。为了打造时尚和个性化的品牌形象,旗舰店应该营造出充满人文情怀的购物环境,并在装修、规模、风格等方面都能十分强烈地吸引人们的视线,让顾客在不知不觉中感到自己在这里领略了美、享受了美,使其在不知不觉中感受着品牌文化,进而体验一种全新的生活理念。

参考资料来源:百度百科-旗舰店

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第2个回答  推荐于2017-09-22
旗舰店一词来自欧美大城市的品牌中心店的名称,其实就是城市中心店或地区中心店,一般是某商家或某品牌在某地区繁华地段、规模最大、同类产品最全、装修最豪华的商店,通常只经营一类比较成系列的产品或某一品牌的产品,比较常见的有化妆品品牌旗舰店、服装品牌旗舰店、眼镜旗舰店、家具品牌旗舰店等,最近经营IT通讯产品的旗舰店也有所增多。旗舰店已经越来越流行,也为应用写作所关注。
旗舰店主要有三种建店模式:
1、代理商建店,一般由产品的地区代理建立,如众多的服装品牌旗舰店;
2、生产商直接建店,一般是总部授权,各地分公司承建,如某些IT通讯产品旗舰店;
3、集成商建店,一般是同类产品集成商自己建店,如眼镜行业的旗舰店。
头两种模式往往会遇到代理商与生产商的博弈,因众多产品生产商的销售渠道呈现多元化,在同一地域范围很可能存在多个同品牌背景下的经济竞争实体,如代理商和分公司各自有不同的销售渠道,但都在同一地区销售,这势必将旗舰店置于两者博弈的焦点之上,即谁建旗舰店谁占先机,但同时旗舰店也给自己带来一定压力,如价格上灵活性下降、经营成本的增加等。
第3个回答  推荐于2017-09-15
~~~~~`~~~~~~简言之,就是知名大企业第一次在某地开的,起示范作用的店!旗舰店是指某一品牌在某城市中最大且最为丰富齐全的营业店,或拥有最快上市速度等特点为一体的专卖店或专营店。旗舰(Flagship)原指海军舰队的指挥所,或舰队的编队司令官所在之船舰。舰队司令官有其特定旗帜,当指挥官在某特定船舰时,该舰会依海军传统升起其官职旗,所以此舰称为指挥官的旗舰。取此意延伸,旗舰店即为该厂牌的领导性店面或营业单位。本回答被提问者采纳
第4个回答  2019-06-19
说旗舰店首先要搞清楚“旗舰”的含义。旗舰是一些国家的海军舰队司令、编队司令所驻的军舰,因舰上挂有司令旗,故叫“旗舰”。
顾名思义,旗舰店是企业在营销过程中设在某地最高级别的品牌形象展示店,一般来讲就是所处地段极佳、客流极强、销售极好之样板店,是代表某品牌或某大类商品的专卖店或专业店。例如阿玛尼旗舰店就属于品牌专卖店,而茂昌眼镜公司旗舰店就属于品牌专业店。
旗舰店是竞争加剧的市场经济时代的产物,对促进连锁经营、树立品牌形象均大有益处,而且也是企业拓展市场份额的有效手段。
那么作为旗舰店的管理者,又该如何经营管理好旗舰店呢?
首先,也是最重要的,就是员工的素质和形象,其与旗舰店甚至该品牌的形象密切相关。
以茂昌旗舰店为例,对员工的要求并不是一味要年轻漂亮,公司更看重的是他们的综合素质。因为眼镜的销售不同于一般商品买卖,还包括验光、视力检查等诸多方面。茂昌的营业员、验光师都经过专门的培训,从事专业多年,且精通磨片、割边、修理等眼镜加工的各个环节,具有丰富的实践经验。而且,30岁至45岁这个年龄段的营业员、验光师,都有一定的生活阅历和营销经验,对于顾客的心理能够更好把握,从而在导购时能对潜在顾客提出较为准确的建议,从而使他们变成现实顾客。
员工服务水平的高低,对企业形象和顾客满意度的作用不可小视。有调查显示,42%的消费者表示售货员态度对其挑选商品影响非常大。因此,要做好旗舰店,营业员的微笑、主动、诚恳、热情、感恩,甚至接受挑战等,都是不可或缺的因素。他们必须意识到自己就是旗舰店的员工,必须清楚肩负的使命和个人形象的重要性,要让员工明白他们之所以有高于他人的可观收入,也是借助于旗舰店这一载体的优势。
旗舰店的购物环境,也必须具有特色并与其地位相匹配。为了打造时尚和个性化的品牌形象,旗舰店应该营造出充满人文情怀的购物环境,并在装修、规模、风格等方面都能十分强烈地吸引人们的视线,让顾客在不知不觉中感到自己在这里领略了美、享受了美,使其在不知不觉中感受着品牌文化,进而体验一种全新的生活理念。
旗舰店不仅仅是一个概念、一个品牌、一种哲学、一套生活方式,旗舰店也应该是形象的旗舰店,用来更好地展示企业品牌形象;还应该是销售的旗舰店,要有好的销售业绩;更应该是管理的旗舰店,可以高效地管理商店(其中包括对员工的管理)。总之,旗舰店是企业顺应商业发展需要和参与市场竞争的必然产物,是品牌竞争的有力手段,对企业本身有重大意义,对行业发展也能起到绝佳的示范作用。